Q-LEARNING in der Praxis

Als Unternehmensberatung ist Q-LEARNING | HELLING UND STORCH im Jahr 2003 gestartet und blickt somit auf eine sehr lange und intensive Projekthistorie. Als LEAN und SIX SIGMA Spezialisten sind wir beratend und projektleitend auf vier Kontinenten unterwegs und stellen uns den Verbesserungsvorhaben und Problemstellungen unserer Kunden. Diese Expertise fließt ein in unsere E-Learning Kurse – ein spürbares Erfolgs- und Alleinstellungsmerkmal unseres Hauses.

Q-LEARNING Projektlandkarte

Weltweit im Einsatz

Der stetige Erfolg hat uns, zunächst aus dem Automobilsektor kommend, branchenübergreifend bekannt und gefragt gemacht. Unsere Kunden schätzen nicht nur unsere methodische Kompetenz, sondern gleichermaßen besonnenes, zielstrebiges und transparentes Arbeiten. Langjährige Partnerschaften verbinden uns mit unseren Kunden auf der ganzen Welt.

Fundierte Erfahrung

Einen kleinen Eindruck unseres Wirkens bildet die nachfolgende Projektliste ab. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir unsere Kunden und Projekte nur nach expliziter Rücksprache und offizieller Freigabe namentlich und detailliert aufführen; Diskretion und Datenschutz sowie die vertragliche und vertrauensvolle Basis der Zusammenarbeit stehen uns über jeglichen Marketing- und Vertriebsinteressen! Weitere und spezielle Auskünfte erteilen wir – soweit uns möglich – gerne auf Anfrage.

Automobilbau: Hersteller und Zulieferer

OEM | Quality-Academy PKW | D, weltweit

Einführung, Schulung und Projektbetreuung SIX SIGMA

Training SIX SIGMA DMAIC: Inhouse Trainings
Training DESIGN FOR SIX SIGMA: Inhouse/ Blended/ Distance Trainings
Training weiterer Q-Methoden und Hilfsmittel, u. a. QFD, FMEA, TRIZ, Morphologischer Kasten, Pugh-Matrizen, Statistische Versuchsplanung DOE
Projekt-Coaching: Fahrerassistenzsysteme, Klima, Infotainment, Karosserie (Leichtbau), Konzeptabsicherungen Baureihen Elektrischer Antrieb, Crash, Konzeptauswahl Kombiinstrument, Bedien- und Anzeigekonzept
Einführung präventive Qualitätsmethoden in der Software-Entwicklung

Tier-1 | Interieur | 8D-Implementierung | Deutschland

Einführung der 8D-Methode gemäß gültigen Automotive-Normen und VDA-Standards:

Implementierung der Methode im Unternehmen auf Leitungsebene
Einführung von Tools und Standards
Schulung und Projekt-Coaching

OEM | Einführung und Projektbetreuung DESIGN FOR SIX SIGMA | D, Europa

Schulung und Coaching, Projektdurchführung und Methodenbegleitung:

Training und Moderation von Innovations- und Qualitätsmethoden, u. a. QFD, FMEA, TRIZ, Morphologischer Kasten, DOE
Entwicklungsbegleitung: Head-Up-Display (Freigabeabsicherung Neuanlauf), Klimabedienteil (Konzeptauswahl), Leder Fahrzeuginnenraum (Lieferantenauswahl und Standardisierung)
Einführung präventive Qualitätsmethoden in der Software-Entwicklung

Tier-1 | Hochvoltbatterie | SIX SIGMA Projektdurchführung | D, Europa

Funktionsverlust sicherheitsrelevante Bauteile Batterie Elektrofahrzeuge:

Statistische Analyse der Prozesse Tier-1 und involvierte Zulieferer
Eingrenzung der Fehlerursache auf relevante Prozessparameter
Risikoanalyse und Redesign Bauteile und Prozesse (Robust Design)

OEM | Antriebselektronik | SIX SIGMA Projektcoaching | D, Asien

Entwicklung PKW, Antriebselektronik, Durchführung und Coaching SIX SIGMA Projekte (ca. 30 Projekte), u. a. zu den Themen:

Starter/ Generator Hardware
Motorsteuergeräte Otto/ Diesel Software
Motorsteuergeräte Hardware Prozessor, Controller | OEM+Tier-x | Taiwan
Getriebesteuergerät Software
Batterie Hybridfahrzeuge Hardware
Diverse Sensorik und Aktuatorik (Temperaturen, Drehzahlen, Positionsgeber, Druck etc.)
Leitungssätze und Stecker
Rückruf-Thematik Motorsteuergerät Luxussegment
Garantiekostenreduktion Kurbelwellensensor
Auslegung/ Sicherstellung Serienanlauf Start-Stopp-Starter
Coaching der Projekte intern und bei allen inkludierten Zulieferern weltweit
Involvierte Tools/ Prozesse: Entwicklungsprozesse, Qualitätsmethoden, Produktionsprozesse

OEM und Tier-1 | Telematik/ Infotainment | Q-Methodenoptimierung | D, Japan

Steigerung der Entwicklungsqualität im Bereich Navigation Premiumfahrzeuge

Methodisches Management Testing der Musterstände und Freigaben
Erprobungsplanung und Änderungsmanagement
Methodische Begleitung bei der Baureihenintegration (fünf Ziel-Baureihen)
Begleitung Qualität Serienanlauf
Involvierte Tools/ Prozesse: Requirements Engineering, Analyse- und Feldmonitoring-Tools

Tier-1 | Seating | SIX SIGMA Projektdurchführung und OEM-Management | D, Mexiko

Garantie- und Kulanz-Projekt Fahrdynamischer Sitz (Funktionsverlust, Feldausfälle, Kundendienstmaßnahmen):

Prozessanalyse in Entwicklung und Produktion
Prozessoptimierung und -stabilisierung, Werk Mexiko (vor Ort)
Begleitung OEM-Kundenkommunikation und Maßnahmen, Moderation und Deeskalation, Rückführung aus Tracking- und Supportstatus

Tier-2 | Plastics | SIX SIGMA Implementierung | D, Europa

Unternehmensweite Einführung und internationale Operationalisierung von SIX SIGMA DMAIC:

Ausbildung der Green und Black Belts (Führungskräfte, Mitarbeiter) per Inhouse und Distance Training Maßnahmen
Train-the-Trainer Maßnahmen
Projekt-Coaching
Prozessoptimierungen Kunststoffspritzen
Ständige Begleitung des Unternehmens und Weiterentwicklung der Methode für Unternehmen und Kunststoff-spezifische Anwendungen/ Kunden

OEM | Elektrik/ Elektronik | SIX SIGMA Implementierung, Coaching | D, Taiwan, Malaysia, China

Einführung der SIX SIGMA DMAIC Methode im E/E-Entwicklungsbereich:

Durchführung von DMAIC-Trainings für Führungskreise und Projektmitarbeiter
Projekt-Coaching, z. B. Motor-/ Getriebesteuergeräte, Glühkerzen, Zündspulen

OEM Trucks | LEAN und SIX SIGMA Projektdurchführung | Brasilien

Eliminierung Getriebe-Schaltrasseln (Werk Brasilien)

Durchführung Problemorientierte Systemanalyse
Identifikation Einflussgrößen
Ermittlung der besten Einstellung: Regressionsanalysen und Stat. Versuchsplanung DOE

OEM | Methodische Begleitung Qualitätssteigerung Powertrain | D, USA, China

Entwicklung, Einführung, Etablierung von Qualitätsinstrumenten im Powertrain

Spezifisches Reifegradmonitoring Hard- und Software Antriebselektronik
Rückverfolgbarkeit Tier-x (Traceability ISO/TS 16949)
Qualitäts-Radar Früherkennung
Marktsensor Garantie- und Kulanz
Werkstattqualität
Zusammenführung SIX SIGMA-Teams und operative Qualitäts-Teams
Weiterentwicklung des konzernweiten Entwicklungsprozesses, Optimierung Applikations- und Erprobungs-Zyklen
Ableitung Qualitätsplan für die Antriebselektronik
Integration Modulstrategie in Powertrain-Organisation

Banken und Finanzwesen

Finanzunternehmen | Steigerung Kundenzufriedenheit | Deutschland

Prozessentwicklung mit Schwerpunkt Kundenzufriedenheit für eine zukünftige Produktlinie

Methode: DESIGN FOR SIX SIGMA, insb. Quality Function Deployment
Mitarbeiterschulung (Blended Learning) und Praxisanwendung im Teilnehmerumfeld (Distance Coaching)

Versicherungskonzern | Interne Abrechnungsoptimierung | D, Europa

Prozessoptimierung Lohn- und Gehaltsabrechnung

Methode: Business Excellence (mit Problemlösungsprozess PLP und Qualitätsverbesserungsprozess QVP)
Vorgehen: Projektmanagement
Begleitende Mitarbeiterschulungen

Bauwesen und Bauausrüstung

Heizungshersteller | Planung und Umsetzung Excellence-Initiative | Deutschland

Methode: Business Excellence (mit Problemlösungsprozess PLP und Qualitätsverbesserungsprozess QVP)
Vorgehen: Ausbildung von 3.500 Mitarbeitern und Methodenexperten zur Unterstützung der Initiative

Ventilhersteller | Integration systematischer Problemlösung | Schweiz

Methode: Problemlösungsprozess
Vorgehen: Ausbildung der Teamleiter

Chemie, Rohstoffe

Unternehmen Chemische Industrie | Unterstützung Qualitätsoffensive | Belgien

Methode: LEAN MANAGEMENT, SIX SIGMA
Ausbildung der Teilnehmer

Unternehmen Chemische Industrie | Ursachenanalyse PTFE-Qualität | Schweiz

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Analyse der Prozessdaten

Elektrotechnik, Elektronik

Elektrotechnikunternehmen | Unterstützung LEAN Initiative | Deutschland

Methode: LEAN MANAGEMENT
Ausbildung Implementierungsverantwortlicher
Beratung während der Implementierung

Elektro- und Installationstechnikunternehmen | Qualitätsoffensive | Deutschland

Methode: Business Excellence (mit Problemlösungsprozess PLP und Qualitätsverbesserungsprozess QVP)
Ausbildung der Teilnehmer

Energie

Energieversorger | Steigerung der Effizienz | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Ausbildung verantwortlicher Experten

Windturbinenhersteller | Optimierung Servicequalität | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Ausbildung der Projektleiter
Methodische Projektbetreuung

Kunststoff-, Metallverarbeitung

Metallverarbeiter | Reduktion der Fehlerhäufigkeit | Deutschland

Optimierung der Innenbeschichtung von Zylindern

Methode SIX SIGMA
Steigerung der Homogenität der metallurgischen Beschichtung
Optimierung der Gleichverteilung im Zylinder

Kunststoffteilelieferant | Optimierung der Spritzqualität | Deutschland

Methode: LEAN MANAGEMENT, SIX SIGMA
Vorgehen: Projektmanagement

Lebensmittel

Molkerei | Steigerung Kundenzufriedenheit | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Ausbildung des Projektleiters
Methodische Projektbetreuung

Tiernahrungshersteller | Reduktion von Qualitätsschwankungen | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Ausbildung der Projektleitung
Methodische Betreuung des Projektes

Maschinen-, Werkzeug-, Anlagenbau

Folienblasanlagenhersteller | Implementierung Qualitätsoffensive | Deutschland

Methode: Business Excellence (mit Problemlösungsprozess PLP und Qualitätsverbesserungsprozess QVP)
Vorgehen: Projektleitung
Begleitende Mitarbeiterschulungen
Methodische Projektbetreuung

Werkzeughersteller | Optimierung Schneide Hartmetallbohrer | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Projektbetreuung

Pharma, Healthcare

Pharmaunternehmen | Steigerung der Wirksamkeit | Deutschland

Optimierung der Magensaftresistenz durch Sicherstellung eines gleichbleibenden Coatings

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Methodische Beratung während des Projektes

Medizintechnik | Fehlerreduktion Sauerstoffventil | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: methodische Betreuung
Durchführung von Mitarbeiterschulungen

Telekommunikation, IT

Telekommunikationsunternehmen | SIX SIGMA Training | Slowakei

Durchführung SIX SIGMA Schulungen
Durchführung von Projektmanagement Schulungen

IT-Unternehmen | Erhöhung der Kundenzufriedenheit | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Projektbetreuung „Helpdesk“

Verkehr, Logistik, Verpackung

Logistikunternehmen | SIX SIGMA Training | Deutschland

Methode: SIX SIGMA
Vorgehen: Ausbildung von Projektleitern

Logistik und Bearbeitungsunternehmen | OPEX Initiative | Deutschland

Methode: Business Excellence (mit Problemlösungsprozess PLP und Qualitätsverbesserungsprozess QVP)
Ausbildung der Projektleiter
Methodische Projektbetreuung