LEAN SIX SIGMA DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung Bildungsgutschein
LEAN SIX SIGMA DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung Bildungsgutschein

LEAN + SIX SIGMA + DFSS BLACK BELT

Flexibler Online-Kurs gefördert per Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit | AZAV)

Der (DESIGN FOR) SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master Trio-Zertifikatkurs vermittelt beide SIX SIGMA Methoden und LEAN inklusive aller Vorgehensweisen und Hilfsmittel, um als Prozess-/ Projekt-/ Qualitätsmanager die Methoden wirtschaftlich einsetzen und jegliche Art von Projekten durchführen zu können. Er richtet sich damit branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Strategie-, Entwicklungs- und Serienbereichen, aus Innovations- und Qualitätsmanagement. Zwei internationale Top-Methoden, drei normenkonforme Ausbildungsteile, drei herausragende Personenzertifikate.

Summary | Auf einen Blick

Rahmenbedingungen
Lernmodus: Flexible Zeiteinteilung, keine Präsenzen
Umfang Kurs: gemäß persönlichem Lernplan, auch als Kompaktkurs
Belegungsformen: Vollzeit, Teilzeit, berufsbegleitend
Start: jeden Werktag möglich (Durchführungsgarantie)
Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)

Inhalte und Ablauf
Trio: Drei vollständige Methodenausbildungen
Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ, VDA
Betreuung durch Trainer, Team: 1:1-Modus, E-Mail, Telefon, Videokonf.
Indiv. Coaching-Sessions: inhaltlich, bewerbungsorientiert

Prüfung und Zertifizierung
Mehrere Teilprüfungen (je max. 3 Versuche)
Drei internationale Personenzertifikate (ISO)

Kosten
Kosten: 100 % Förderung per Bildungsgutschein


LEAN | SIX SIGMA | DFSS per Bildungsgutschein

Job-Booster für Ihre Karriere!

Machen Sie sich einen Namen am Arbeitsmarkt: Mit den renommierten und normenkonformen LEAN Master / SIX SIGMA Black Belt / DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Qualifikationen haben Sie die Nase vorne. Nicht nur im Einstellungsprozess, auch im neuen Job und weiteren Karriereschritten.

100 % Förderung durch die Agentur

Per Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit für Arbeitssuchende üblicherweise 100 % der Kurskosten. Bezüglich der Bewilligung machen wir stets gute Erfahrungen, da die Qualifikationen am Markt sehr begehrt und die Wiedereinstiegsquoten herausragend gut sind.

Jobsuche und -start schon während des Kurses

Der Kurs passt sich dank persönlich-individuellen Lernplan und flexiblen Lernzeiten Ihren Gegebenheiten an, insb. für Bewerbungsaktivitäten. Nicht unüblich ist es auch, dass unsere Teilnehmer bereits während des Kurses Ihr neues Arbeitsverhältnis finden, unterzeichnen und sogar schon starten. Wenn Sie möchten, sind wir dann berufsbegleitend mit unserem Kurs weiter an Ihrer Seite.

Neuer Job durch LEAN SIX SIGMA

Einordnung und Qualifikation

LEAN und (DESIGN FOR) SIX SIGMA

Das international renommierte Methodentrio sorgt für Qualität entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Während LEAN seinen Fokus auf nicht-wertschöpfende Anteile (Verschwendung) legt, widmet sich SIX SIGMA der Optimierung der Wertschöpfung. Dabei optimiert SIX SIGMA bestehende Prozesse, DESIGN FOR SIX SIGMA ermöglicht die Bereitstellung von marktorientierten, robusten und zuverlässigen Produkten durch effektive und effiziente Entwicklungsprozesse. Drei mächtige Methoden(teile) mit Schnittmengen in der Ausbildung und perfekter Synergie in der Anwendung.

Black Belt | Black Belt | Master

Mit den beiden SIX SIGMA / DFSS Black Belts und der LEAN Master Qualifikation sind Sie in der Lage, die Methoden wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Als Projektleiter sind Sie vollumfänglich arbeitsfähig und mit allen Hilfsmitteln auch in komplexen Projekten einsatzklar.

Gut zu wissen…!

  • SIX SIGMA / DFSS ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des Yellow/ Green Belts zuvor.
  • Die Projektdurchführung ist optional und für die Personenzertifizierung nicht relevant.
Grid LEAN + SIX SIGMA + DFSS

LEAN | SIX SIGMA | DFSS in Zahlen, Daten, Fakten


Für Jobs in verschiedensten Bereichen des Arbeitsmarkts

ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE

Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Lieferantenmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater

BRANCHEN

Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT
Energie
Kunststoff und Metall
Lebensmittel

WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE

Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Logistik
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting

ANWENDUNGS-
SZENARIEN

Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Problemlösung
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit


Methodische Inhalte: „All in“!

Wir machen Sie arbeitsfähig!

Der LEAN SIX SIGMA DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und operativen Tätigkeiten als (DESIGN FOR) SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu allen notwendigen, operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den normativen Vorgaben (ISO 13053, ISO 18404) und gültigen Standards (ASQ, VDA Band 4) bzw. übererfüllen diese an vielen Stellen deutlich. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung rundum arbeitsfähig gemacht zu haben!

Q-LEARNING Normen und Standards

SIX SIGMA Black Belt

Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.

  Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.

  Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.

  Thema:
Sie erlernen, wie Sie ein SIX SIGMA Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.

  Hilfsmittel:
Projektvertrag, Projektdefinition, Filterung des Hauptproblems (Pareto), Darstellung des Problemverlaufs (Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review.

  Thema:
In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.

  Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess), Risikoanalyse (FMEA), Phase Exit Review.

  Thema:
Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie systematisch Einflussgrößen und Ursachen ermitteln. Sie werden Diagramm- und Statistik-Profi.

  Hilfsmittel:
Grundlagen Statistik (umfassend), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review, Change Management (Umgang mit Widerständen).

  Thema:
Sie blicken auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld – Projektmanagement inklusive.

  Hilfsmittel:
Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments DOE inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review.

  Thema:
Sie erlernen, wie Sie die erlangte Verbesserung aufrechterhalten und machen sich dabei auch Methoden des LEAN MANAGEMENT zueigen.

  Hilfsmittel:
Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Standardisierung (LEAN: 5S, Visuelles Management, Poka Yoke), Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Statistische Prozessregelung (SPC), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss.

DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt

Sie lernen DESIGN FOR SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien, Meilenstein- und Reifegradkonzepte nebst Scorecards sowie weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMADV“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.

  Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMADV-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMADV-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.

  Hilfsmittel:
DFSS Methodenüberblick, Einführung DMADV, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.

  Thema:
Die Kundenanforderungen sind verstanden, in messbare Größen überführt und mit Zielwerten belegt.

  Hilfsmittel:
Interviewtechniken, Kanoanalyse, Analytisch-Hierarchischer-Prozess AHP, Quality Function Deployment QFD (Haus I), Fehlerbaumanalyse, System-FMEA, Statistische Prozessregelung, Statistische Versuchsplanung DOE, Kreativitätsmethoden, Erfinderisches Problemlösen TRIZ, Conjoint-Analyse

  Thema:
Das Konzept mit den größten Erfolgschancen (Kunde, Technik, Kosten) ist identifiziert.

  Hilfsmittel:
Funktions-/ Systemanalysen, Kreativitätsmethoden, TRIZ, Morphologischer Kasten, Beurteilungskriterien, Pugh-Matrix, Quality Function Deployment QFD (Haus II), Fehlerbaumanalyse, Design Review Based on Failure Mode DRBFM, Design-FMEA, Statistische Analysen (SPC, DOE), Conjoint-Analyse

  Thema:
Das Konzept ist technisch detailliert und spezifiziert. Die Stückliste liegt vollständig vor.

  Hilfsmittel:
Kreativitätsmethoden, TRIZ, Technischer Vergleich, Pugh-Matrix, Quality Function Deployment QFD (Haus III), Design-FMEA, Wirkkettenbetrachtung, Problemorientierte Systemanalyse, Theorie des erfinderischen Problemlösens TRIZ, Statistische Versuchsplanung DOE

  Thema:
Der qualitative und quantitative Funktionsnachweis ist erbracht.

  Hilfsmittel:
Spezifizieren (Testspezifikation), Requirements Engineering, Erprobungsplan, Versuchsdurchführung und -analyse, Lebensdaueruntersuchungen, Weibull-Analyse, HASS-Test, HALT-Test, Zweiervergleich, Statistische Versuchsplanung: RSM-Methode, EVOP-Design, Toleranzkettenberechnung, Bestätigungsversuche und Modellverifikation, Advanced Product Quality Planning APQP

  Thema:
Der Produktionsprozess erfüllt die an ihn gestellten Leistungs-, Kosten- und Qualitätsanforderungen.

  Hilfsmittel:
Prozessanfoderungen und Merkmale, Produktionslenkungsplan PLP, Quality Function Deploymnent QFD (Haus IV), Process Engineering, Prozess-FMEA, Problemlösungsstrategien, SIX SIGMA DMAIC, LEAN MANAGEMENT, Statistische Prozessregelung SPC, Prozesskennzahlen

LEAN Master

Sie lernen LEAN vollständig kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die LEAN-Rollen und -Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Es geht um Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien, Auditsysteme und weiteres Strategisches, inklusive der sogenannten „Managementwerkzeuge“. Danach widmet sich der Kurs den operativen Hilfsmitteln nebst deren Zielen, Einsatz und Anwendung.

 Thema:
Der erste inhaltliche Lehrgangsteil führt Sie in die LEAN-Welt ein. Zunächst geht es um die Einordnung der Methode, ihre Herkunft und Notwendigkeit. Hier lernen Sie die beiden LEAN-Säulen, das „Just-in-Time-Prinzip“ und die „Autonome Automation“, kennen und verstehen. Darüber hinaus geht es um die Rollen in der LEAN-Anwendung und um die LEAN-Hilfsmittel und -Methoden: Lernen Sie die Werkzeuge des LEAN in einem Überblick kennen und einzuordnen.

  Management-Werkzeuge
Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).

  Prozessnivellierung
Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen – Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

  Wertstromanalyse (Value Analysis | VA)
Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

  Kaizen
„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

  Quick Problem Solving (QPS)
Schnelle und nachhaltige Problemlösungsmethode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maßnahmentracking gehören dazu.

  5S/ Visuelles Management (5S/ VM)
5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.

  Standardisierte Arbeit
„Standardisierung ist der beste, sicherste und einfachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.

  Poka Yoke
Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfehlungen für die Workshopdurchführung.

  Kanban
„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.

  Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED)
Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.

  Total Productive Maintenance (TPM)
Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

  Sieben Statistische Hilfsmittel (Sieben Qualitätswerkzeuge | 7Q)
Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten, z. B. Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm, Pareto-Diagramm.

  Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control | SPC)
Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegenzuwirken.

  Qualitätszirkel
LEAN ist Aufgabe aller Mitarbeiter – jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.



Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches

Wissen, Erfahrung und Passion

Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.

Wir sind 1:1 für Sie da

Das Autoren- und Trainerteam ist während des Kurses stets in Reichweite. Für Hilfestellungen, bei Rückfragen und für Sparring- und Coaching-Sessions sind wir mit Ihnen in Kontakt. Dabei drängen wir uns nicht auf – Sie bestimmen Intensität und Umfang der Kontakte.

Coaching gefällig?

Sie haben eine interessante Stelle in Aussicht, bereiten sich auf einen Vorstellungstermin vor, sind mit Headhuntern im Gespräch oder arbeiten an Ihren LEAN und SIX SIGMA „USPs“ im Lebenslauf? Gerne sind wir Ihre Coaches, helfen beim Reflektieren, beim Herausarbeiten Ihres authentischen WOW-Effekts und mit wertvollen Denkanstößen.


Individueller Ablauf und flexibles Kurskonzept

Lernen auf höchstem Niveau

Ihr LEAN Master + SIX SIGMA Black Belt + DESGIN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren, Trainern und Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.

Vielfältiges Lernmaterial

Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung.

Mit persönlichem Lernplan

Ein persönlicher Lernplan begleitet Sie durch das Kursgeschehen und ermöglicht ergebnisorientiertes Lernen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module wiederholend nutzen. Für weitere Anpassungen und ständigen Rückhalt haben Sie das Q-LEARNING Team geschlossen hinter sich.

  • 117 Videos (ca. 33 Stunden)
  • 93 Lehrbriefe
  • 36 Exkurse und Beispiele
  • 143 Selbsttests (Multiple-Choice)
  • 152 Zusammenfassungen
  • 159 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
  • 10 Übungsbücher mit Musterlösungen
  • 1 durchgängige Projektfallstudie

Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos (für die LEAN und SIX SIGMA Teile, DFSS ist in Arbeit) sind von unterschiedlicher Ausgestaltung, ja nach Anspruch der Inhalte. Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.

Die Lehrbriefe führen Sie textuell und mit zahlreichen Grafiken durch die Inhalte; sie sind inhaltlich redundant zum Videomaterial. Ein übersichtliches Layout, ein Iconsystem sowie die klare Gliederung ermöglichen effektives und effizientes Lernen.

Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte aus dem Ihr LEAN Master + SIX SIGMA Black Belt + DESGIN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.

Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).

Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.

Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.



1-on-1 Support und Betreuung

Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den LEAN | SIX SIGMA | DFSS Black Belt Kurs per Bildungsgutschein.

  • Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
  • Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
  • Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
  • Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
  • Und darüber hinaus …

Nutzen Sie uns als Ihren Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!

Q-LEARNING | Support Isa Winter


Internationale Personenzertifizierung

Methodenspezifische Prüfungen

Es erwarten SIe mehrere Teilprüfungen, die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich ist. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.

Drei Personenzertifikate

Ihr Trio-Kurs schließt mit Ihrer Dreifachzertifizierung zum SIX SIGMA Black Belt und DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master. Die Zertifizierungen weisen die Konformitäten zu Normen und Standards (ISO, ASQ, VDA) explizit aus. Sie sind international und unbefristet gültig. Die Zertifikate erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen.

Ihre zugehörigen Siegel (Badges)

Begleitend erhalten Sie unsere patentierten SIX SIGMA und DESIGN FOR SIX SIGMA sowie LEAN Siegel („Badges“), mit denen Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können.

Zertifikat LEAN SIX SIGMA DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung Bildungsgutschein

Referenzen, Reaktionen, O-Töne


Beantragung: So geht’s zur Förderung

Wer wird gefördert?

Mit der Fördermöglichkeit „Bildungsgutschein“ richtet sich die Agentur für Arbeit an Personen, die von Arbeitslosigkeit bedroht oder arbeitsuchend sind. Das umfasst neben Arbeitnehmern beispielsweise auch Studenten und Selbständige sowie Personen in Transfergesellschaften.

Wie erhalte ich einen Bildungsgutschein?

Mit viel Erfahrung und Umsicht beraten wir Sie nicht nur bezüglich der Methoden und Kurswahl, sondern auch hinsichtlich der Formalitäten, Beantragung und aller Spezifika rund um die geförderte Weiterbildung. Frau Wendt ist Ihre versierte Methoden- und Agentur-Expertin.

  • Beratung

    Sie und Ihre Ziele stehen im Mittelpunkt, gemeinsam ergründen wir passende Methoden und Kurse.

  • Angebot

    Wir erstellen Ihnen ein individuell zugeschnittenes Angebot nebst Lernplan und allem Drum-und-Dran.

  • Bildungsgutschein

    Sie überzeugen Ihren Berater und erhalten den Bildungsgutschein. Wir helfen bei allen Formalitäten und schon kann es losgehen.


Persönliche Beratung

Lassen Sie uns ins Detail gehen!

Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie bezüglich Methoden, Kurswahl und aller Formalitäten höchst individuell! Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre Ziele.

Q-LEARNING | Dorthe Wende

Dorthe Wendt
SIX SIGMA Green Belt, LEAN Leader
zugelassene Karriereberaterin

Ich wünsche: (Mehrfachauswahl möglich) *

Ich bin interessiert als: *

Meine Daten:

Ich bin aufmerksam geworden durch:

Anmerkung:

Hier geht es zu unseren Datenschutzhinweisen.

Normen und Standards

Inhalte gemäß ISO-Standards

Inhalte gemäß ASQ-Standards

Auszeichnungen

Auszeichnung

Industriepreis 2014

Qualität

Training made in Germany

Auszeichnung

Zulassungen

Trägerzulassung AZAV

Partner der Agentur für Arbeit

Sicherheit

DSGVO Q-LEARNING

Server in Deutschland

Q-LEARNING Mathias Fürst
Mathias Fürst
Privat-/ Firmenkunden, Transfergesellschaften

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Q-LEARNING Dorthe Wendt
Dorthe Wendt
Geförderte Weiterbildung: Agentur für Arbeit (AZAV)

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Lernen und Wissen

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Basierend auf 100 Rezensionen
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Wir sind die Experten!

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Q-LEARNING Mathias Fürst

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Privat-/ Firmenkunden, Transfergesellschaften

02191 | 5980 800
beratung@q-learning.de

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

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Dorthe Wendt
Geförderte Weiterbildung: Agentur für Arbeit (AZAV)

02191 | 5980 900
bildungsgutschein@q-learning.de

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

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