Der SIX SIGMA Executive Green Belt Zertifikatskurs richtet sich an Führungskräfte und Entscheider im mittleren Management, die für die Einführung und Lenkung der Methode in ihrem Bereich verantwortlich sind, ohne dabei das Operative aus dem Auge zu verlieren. Der Lehrgang vermittelt nicht nur strategisches Wissen, sondern taucht auch operativ in ausgewählte Hilfsmittel ein. Das ermöglicht ein ausgeprägtes Methodenverständnis und befähigt darüber hinaus auch zum Durchführen ausgewählter Projekte (für die Zertifizierung nicht erforderlich). Eine internationale Top-Methode, normenkonform vermittelt, inklusive herausragender Personenzertifizierung.
Summary | Auf einen Blick
Normative, praxisorientierte Methodenausbildung
Flexibles E-Learning, Start jederzeit
Umfang / Dauer (Standardkurs): Ø 40 Std.
Renommierte Trainer und Coaches
1:1 Support und Betreuung
Online-Prüfung (max. 3 Versuche)
International anerkanntes Zertifikat (ISO)
Kosten (Standardkurs): 1.120 Euro inkl. MwSt.
Einordnung und Qualifikation
SIX SIGMA
Das Null-Fehler-Erfolgskonzept SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-Qualitäts- und Managementmethoden. Es dient der Prozessoptimierung und bedient sich dazu eines stringenten roten Fadens und zahlreicher Tools. „Reduce Variance, shift the mean“ ist das Hauptanliegen, denn stabile und fähige Prozesse sind die Grundvoraussetzung für fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen, zufriedene Kunden und wirtschaftliches Unternehmertum.
Executive Green Belt
Mit der SIX SIGMA Executive Green Belt Qualifikationen sind Sie in der Lage, die Methode wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Die operative Projektdurchführung ist aufgrund begrenzter Tool-Kenntnisse nur in sehr spezifischen Projekten ratsam und möglich.
Gut zu wissen…!
- SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des Yellow/ Green Belts zuvor.
- Die Projektdurchführung ist für diesen Belt nicht vorgesehen/ relevant.
- SIX SIGMA kann auch mit LEAN kombiniert werden, es handelt sich dann um eine LEAN Master + SIX SIGMA Executive Green Belt Doppelausbildung/ -zertifizierung.
Verschiedene Zielgruppen und Branchen
Passend für alle Einsatzfälle
Die Ausbildung richtet sich an verschiedene Zielgruppen, beispielsweise an:
- Führungskräfte, Leiter, Geschäftsführer
- Unternehmen
- Soldaten via BFD
Für das mittlere Management
Zwar befähigt der Kurs auch in Ausnahmefällen auch zur operativen Leitung geradliniger Projekte, doch liegt der Fokus klar auf dem strategischen Einsatz: SIX SIGMA implementieren, lenken und leiten.
ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE
Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Lieferantenmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater
BRANCHEN
Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT
WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE
Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Logistik
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting
ANWENDUNGS-
SZENARIEN
Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Problemlösung
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit
Methodische Inhalte: „All in“!
Wir machen Sie arbeitsfähig!
Der Kurs vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und ggf. auch operativen Tätigkeiten als SIX SIGMA Executive Green Belt benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu ausgewählten operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den normativen Vorgaben (ISO 13053) und gültigen Standards. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung arbeitsfähig gemacht zu haben!
SIX SIGMA Green Belt
Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und detailliert kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Inhalte geht.
E | Einführung
Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.
Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.
D | Define
Thema:
Prinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitgestellt, um eine erfolgreiche Projektarbeit zu gewährleisten.
Hilfsmittel:
Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review.
M | Measure
Thema:
Die Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.
Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten. Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung möglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review.
A | Analyse
Thema:
Innerhalb der Analyse Phase werden Einflussgrößen und Ursachen ermittelt. Die Anwendung statistischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.
Hilfsmittel:
Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Box-Plot), Statistische Analyse, Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review.
I | Improve
Thema:
In der Improve Phase werden ermittelte Lösungsansätze bewertet und realisiert: Durch Szenarien und Statistik wird die Wirksamkeit vorherbestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung gesteuert.
Hilfsmittel:
Beschreibung des besten Szenarios (Einführung Statistische Versuchsplanung/ DOE), Ableitung sicherer Schranken, Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review.
C | Control
Thema:
Die Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente, um die Verbesserung ein „Prozessleben“ lang aufrechtzuerhalten. Dabei kommen auch LEAN Hilfsmittel zum Einsatz.
Hilfsmittel:
Kontrollplan, Einführung LEAN, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.
Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches
Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.
Dr. Urte Helling
Fachliche Leitung, Kursautorin, Trainerin
Sie absolvierte ihre Ausbildung als eine der ersten SIX SIGMA Experten der Daimler AG und führte die Methode in der Mercedes-Benz PKW-Entwicklung ein. Als Hochschuldozentin und Mitglied in Methoden- und Zertifizierungsgremien gestaltet sie die Methodenlandschaft in Deutschland aktiv mit.
Matthias Storch
Kursautor, Videotrainer, Coach
Als einer der ersten SIX SIGMA Master Black Belts in Deutschland wurde er durch die „SIX SIGMA Wiege“, die Motorola Academy Boston, zertifiziert. Herausragendes Wissen und maximale Schulungs- und Praxiserfahrung: Lernen Sie von und mit einem der renommiertesten SIX SIGMA Experten!
Ablauf: Kurskonzept und Lernmaterial
Lernen auf höchstem Niveau
Ihr Kurs fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren und Trainern sowie den Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.
Vielfältiges Lernmaterial
Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung. Begleitend sind das Betreuungs- und Trainer-Team für Sie da.
Sie steuern den Kurs
Der Kurs passt sich Ihrem Tempo an, Sie sind nicht an eine Gruppe gebunden. In der geförderten Weiterbildung (Agentur für Arbeit) begleitet ein Lernplan Ihr Kursgeschehen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module dann wiederholend nutzen. Die Video- und Lehrbrief-Spuren sind redundant, sodass Sie stets zwischen den Medien wechseln können.
Überblick: Alles für Theorie und Praxis
- 30 Videos (ca. 5 Stunden)
- 8 Lehrbriefe
- 6 Exkurse und Beispiele
- 24 Selbsttests (Multiple-Choice)
- 28 Zusammenfassungen
- 42 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
- 1 Übungsbücher mit Musterlösungen
- 1 durchgängige Projektfallstudie
Videos
Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos sind von unterschiedlicher Ausgestaltung (ja nach Anspruch der Inhalte). Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.
Lehrbriefe
Redundant zum Video- gibt es den Leseweg, attraktiv insbesondere für Schnellleser und bei anspruchsvollen Inhaltspassagen (z. B. mathematische Inhalte, Rechenbeispiele). Sie entscheiden gemäß Ihrem „Lerntyp“ oder aktueller Laune, welchen Lernweg Sie just gerade nutzen – oder mixen einfach flexibel. Beide Kanäle stehen Ihnen unbegrenzt offen.
Selbsttests
Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.
Templates
Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).
Übungen
Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.
Fallstudie
Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.
Individuelle Unterstützung: Support und Betreuung
Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den Kurs. Allen voran ist Frau Wigger Ihre versierte Ansprechpartnerin:
- Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
- Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
- Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
- Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
- Und darüber hinaus …
Nutzen Sie Frau Wigger und das Q-LEARNING TEAM als Ihre Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!
Internationale Personenzertifizierung
Methodenspezifische Prüfungen
Es geht nicht ohne Prüfung, wenn Sie eine Zertifizierung erlangen möchten. Es erwartet Sie je Methode eine Multiple-Choice Prüfung, die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich ist. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Es geht um einen Verständnis-Check, nicht ums Auswendiglernen. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.
- Prüfungsart: Multiple-Choice
- Prüfungsdauer: 60 Minuten
Internationales Personenzertifikat
Ihre Weiterbildung schließt mit Ihrer SIX SIGMA Zertifizierung. Die Zertifizierung weist die Konformität der Inhalte zu den ISO-Normvorgaben explizit aus. Sie ist international und unbefristet gültig. Das Zertifikat erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen zugesendet.
Ihr zugehöriges Siegel (Badge)
Begleitend erhalten Sie unser patentiertes SIX SIGMA Siegel („Badge“), mit dem Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können
Geförderte Weiterbildung: Via Agentur für Arbeit
Job-Booster für Ihre Karriere
Machen Sie sich einen Namen am Arbeitsmarkt. Mit renommierten und normenkonformen Qualifikationen haben Sie die Nase vorne. Mit unserer über 20jährigen Erfahrung im Bereich der Prozessoptimierung und unseren vielfach ausgezeichneten E-Learning Kursen ergänzen Sie Ihre Kompetenzen – effektiv und effizient und direkt marktrelevant.
100 % Förderung durch die Agentur
Sie sind Arbeitsuchend oder von Arbeitslosigkeit bedroht? Per Bildungsgutschein kann die Agentur für Arbeit für zahlreiche LEAN / SIX SIGMA Kurse 100 % der Kosten übernehmen. Bezüglich der Bewilligung machen wir stets gute Erfahrungen, da die Qualifikationen am Arbeitsmarkt heiß begehrt sind.
Bildungsgutschein beantragen
Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie bezüglich der für Sie förderbaren Kursmöglichkeiten. Lassen Sie uns alles in Ruhe besprechen und erste Schritte gemeinsam einleiten.
Fakten und Kosten
Firmen, Akademien, Transfer
- Formale Voraussetzungen: keine
- Campus-Zugang: 1 Jahr
- Kurssprache: Deutsch
- Normenkonforme Inhalte: ISO 13053
- Download-Material: inklusive
- Support und Betreuung: inklusive
- Prüfung: inklusive, online (max. 3 Vers.)
- Zertifizierung: inklusive, international gültig
- Umfang Kurs: Ø 40 Std. (indiv. variabel)
- Dauer Prüfung: 60 Min.
- Projekt: nicht erforderlich
- Kosten: 941,18 Euro zzgl. MwSt.
- Buchung: per E-Mail, ERP-Bestellung, telefonisch
Verbraucher inkl. BFD
- Formale Voraussetzungen: keine
- Campus-Zugang: 1 Jahr
- Kurssprache: Deutsch
- Normenkonforme Inhalte: ISO 13053
- Download-Material: inklusive
- Support und Betreuung: inklusive
- Prüfung: inklusive, online (max. 3 Vers.)
- Zertifizierung: inklusive, international gültig
- Umfang Kurs: Ø 40 Std. (indiv. variabel)
- Dauer Prüfung: 60 Min.
- Projekt: nicht erforderlich
- Kosten: 1.120 Euro inkl. MwSt.
Verschiedene Kurs- und Servicevarianten
Für die verschiedenen Einsatzfälle bietet Q-LEARNING das jeweils passende Kurs- und Servicepaket nebst entsprechender Preisgestaltung. Insbesondere im geförderten Bereich sind diesbezüglich gesetzliche Vorgaben und auch Kostensätze bindend.
Referenzen, Reaktionen, O-Töne
Wir freuen uns über sehr hochwertige Rückmeldungen unserer Teilnehmer auf verschiedensten Kanälen. Hier ein paar „Q-LERNER“ im Original:
Karl Häusler
„Ich werde die Videos mit Herrn Storch vermissen.“
Karina Ziemens Bleus
„Ich schaue zuversichtlich in die Zukunft.“
Christian Sülzle
„Es hätte keine bessere fachliche Weiterbildung für mich geben können!“
Dr. Jan Koch
Zielstrebig die Karriereleiter erklimmen: "Die Videovorträge sind große Klasse."
Direkter Kontakt und persönliche Beratung
Lassen Sie uns ins Detail gehen!
Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie höchst individuell! Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre Ziele.
Dorthe Wendt
SIX SIGMA Green Belt, LEAN Leader
zugelassene Karriereberaterin
Rund um die LEAN/ SIX SIGMA/ DFSS Methoden und Ihre passgenaue Kurswahl bin ich Ihre persönliche Ansprechpartnerin.
