LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Flexibler Online-Kurs gefördert per Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit | AZAV)
Der LEAN Master + SIX SIGMA Black Belt Duo-Zertifikatskurs vermittelt die gesamten LEAN und SIX SIGMA Methoden inklusive aller Vorgehensweisen und Hilfsmittel, um als Prozess-/ Projekt-/ Qualitätsmanager eigenständig auch komplexe LEAN und SIX SIGMA Projekte durchführen bzw. als Führungskraft die Methoden wirtschaftlich einsetzen zu können. Zwei internationale Top-Methoden, zwei normenkonforme Ausbildungsteile, zwei herausragende Personenzertifikate, 100 % Förderung durch die Agentur für Arbeit.
Summary | Auf einen Blick
Rahmenbedingungen
Lernmodus: Flexible Zeiteinteilung, keine Präsenzen
Umfang Kurs: gemäß persönlichem Lernplan, auch als Kompaktkurs
Belegungsformen: Vollzeit, Teilzeit, berufsbegleitend
Start: jeden Werktag möglich (Durchführungsgarantie)
Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
Inhalte und Ablauf
Duo: Zwei vollständige Methodenausbildungen
Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ
Betreuung durch Trainer, Team: 1:1-Modus, E-Mail, Telefon, Videokonf.
Indiv. Coaching-Sessions: inhaltlich, bewerbungsorientiert
Prüfung und Zertifizierung
Prüfung: Zwei Prüfungen (je max. 3 Versuche)
Zertifizierung: Zwei internationale Personenzertifikate (ISO, ASQ)
Kosten
Kosten: 100 % Förderung per Bildungsgutschein
LEAN SIX SIGMA per Bildungsgutschein
Job-Booster für Ihre Karriere!
Machen Sie sich einen Namen am Arbeitsmarkt: Mit den renommierten und normenkonformen LEAN Master / SIX SIGMA Black Belt Qualifikationen haben Sie die Nase vorne. Nicht nur im Einstellungsprozess, auch im neuen Job und weiteren Karriereschritten.
100 % Förderung durch die Agentur
Per Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit für Arbeitssuchende üblicherweise 100 % der Kurskosten. Bezüglich der Bewilligung machen wir stets gute Erfahrungen, da die Qualifikationen am Markt sehr begehrt und die Wiedereinstiegsquoten herausragend gut sind.
Jobsuche und -start schon während des Kurses
Der Kurs passt sich dank persönlich-individuellen Lernplan und flexiblen Lernzeiten Ihren Gegebenheiten an, insb. für Bewerbungsaktivitäten. Nicht unüblich ist es auch, dass unsere Teilnehmer bereits während des Kurses Ihr neues Arbeitsverhältnis finden, unterzeichnen und sogar schon starten. Wenn Sie möchten, sind wir dann berufsbegleitend mit unserem Kurs weiter an Ihrer Seite.
Einordnung und Qualifikation
LEAN und SIX SIGMA
Das international renommierte Methodentandem sorgt für Qualität in allen Bereichen: Während LEAN seinen Fokus auf nicht-wertschöpfende Anteile legt, widmet sich SIX SIGMA der Optimierung der Wertschöpfung. Zwei unterschiedliche Methoden mit Schnittmengen in der Ausbildung und perfekter Synergie in der Anwendung.
Black Belt
Mit den LEAN Master und SIX SIGMA Black Belt Qualifikationen sind Sie in der Lage, die Methoden wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Als Projektleiter sind Sie vollumfänglich arbeitsfähig und mit allen Hilfsmitteln auch in komplexen Projekten einsatzklar.
Gut zu wissen … !
- SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des Yellow/ Green Belts zuvor.
- Die Projektdurchführung ist optional und für die Personenzertifizierung nicht relevant.
- LEAN und SIX SIGMA ist keine „integrierte“ Methode, sondern es handelt sich um zwei eigenständige Ansätze. Die Synergie der Methoden liegt in der Anwendung.
LEAN SIX SIGMA in Zahlen, Daten, Fakten
Für Jobs in verschiedensten Bereichen des Arbeitsmarkts
ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE
Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Lieferantenmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater
BRANCHEN
Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT
Energie
Kunststoff und Metall
Lebensmittel
WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE
Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Logistik
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting
ANWENDUNGS-
SZENARIEN
Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Problemlösung
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit
Methodische Inhalte: „All in“!
Wir machen Sie arbeitsfähig!
Der LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und operativen Tätigkeiten als SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu allen notwendigen, operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den normativen Vorgaben (ISO 13053, ISO 18404) und gültigen Standards (ASQ, VDA) bzw. übererfüllen diese an vielen Stellen deutlich. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung rundum arbeitsfähig gemacht zu haben!
SIX SIGMA Black Belt
Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.
E | Einführung
Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.
Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.
D | Define
Thema:
Sie erlernen, wie Sie ein SIX SIGMA Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.
Hilfsmittel:
Projektvertrag, Projektdefinition, Filterung des Hauptproblems (Pareto), Darstellung des Problemverlaufs (Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review.
M | Measure
Thema:
In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.
Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess), Risikoanalyse (FMEA), Phase Exit Review.
A | Analyse
Thema:
Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie systematisch Einflussgrößen und Ursachen ermitteln. Sie werden Diagramm- und Statistik-Profi.
Hilfsmittel:
Grundlagen Statistik (umfassend), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review, Change Management (Umgang mit Widerständen).
I | Improve
Thema:
Sie blicken auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld – Projektmanagement inklusive.
Hilfsmittel:
Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments DOE inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review.
C | Control
Thema:
Sie erlernen, wie Sie die erlangte Verbesserung aufrechterhalten und machen sich dabei auch Methoden des LEAN MANAGEMENT zueigen.
Hilfsmittel:
Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Standardisierung (LEAN: 5S, Visuelles Management, Poka Yoke), Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Statistische Prozessregelung (SPC), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss.
LEAN Master
Sie lernen LEAN vollständig kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die LEAN-Rollen und -Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Es geht um Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien, Auditsysteme und weiteres Strategisches, inklusive der sogenannten „Managementwerkzeuge“. Danach widmet sich der Kurs den operativen Hilfsmitteln nebst deren Zielen, Einsatz und Anwendung.
Einführung
Thema:
Der erste inhaltliche Lehrgangsteil führt Sie in die LEAN-Welt ein. Zunächst geht es um die Einordnung der Methode, ihre Herkunft und Notwendigkeit. Hier lernen Sie die beiden LEAN-Säulen, das „Just-in-Time-Prinzip“ und die „Autonome Automation“, kennen und verstehen. Darüber hinaus geht es um die Rollen in der LEAN-Anwendung und um die LEAN-Hilfsmittel und -Methoden: Lernen Sie die Werkzeuge des LEAN in einem Überblick kennen und einzuordnen.
Modul 1
Management-Werkzeuge
Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).
Prozessnivellierung
Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen – Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.
Wertstromanalyse (Value Analysis | VA)
Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Modul 2
Kaizen
„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.
Quick Problem Solving (QPS)
Schnelle und nachhaltige Problemlösungsmethode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maßnahmentracking gehören dazu.
5S/ Visuelles Management (5S/ VM)
5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.
Standardisierte Arbeit
„Standardisierung ist der beste, sicherste und einfachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.
Poka Yoke
Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfehlungen für die Workshopdurchführung.
Modul 3
Kanban
„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.
Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED)
Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.
Total Productive Maintenance (TPM)
Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.
Modul 4
Sieben Statistische Hilfsmittel (Sieben Qualitätswerkzeuge | 7Q)
Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten, z. B. Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm, Pareto-Diagramm.
Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control | SPC)
Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegenzuwirken.
Qualitätszirkel
LEAN ist Aufgabe aller Mitarbeiter – jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.
Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches
Wissen, Erfahrung und Passion
Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.
Wir sind 1:1 für Sie da
Das Autoren- und Trainerteam ist während des Kurses stets in Reichweite. Für Hilfestellungen, bei Rückfragen und für Sparring- und Coaching-Sessions sind wir mit Ihnen in Kontakt. Dabei drängen wir uns nicht auf – Sie bestimmen Intensität und Umfang der Kontakte.
Coaching gefällig?
Sie haben eine interessante Stelle in Aussicht, bereiten sich auf einen Vorstellungstermin vor, sind mit Headhuntern im Gespräch oder arbeiten an Ihren LEAN und SIX SIGMA „USPs“ im Lebenslauf? Gerne sind wir Ihre Coaches, helfen beim Reflektieren, beim Herausarbeiten Ihres authentischen WOW-Effekts und mit wertvollen Denkanstößen.
Individueller Ablauf und flexibles Kurskonzept
Lernen auf höchstem Niveau
Ihr LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren, Trainern und Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.
Vielfältiges Lernmaterial
Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung.
Mit persönlichem Lernplan
Ein persönlicher Lernplan begleitet Sie durch das Kursgeschehen und ermöglicht ergebnisorientiertes Lernen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module wiederholend nutzen. Für weitere Anpassungen und ständigen Rückhalt haben Sie das Q-LEARNING Team geschlossen hinter sich.
Überblick: Alles für Theorie und Praxis
- 117 Videos (ca. 32,5 Stunden)
- 43 Lehrbriefe
- 17 Exkurse und Beispiele
- 57 Selbsttests (Multiple-Choice)
- 73 Zusammenfassungen
- 82 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
- 5 Übungsbücher mit Musterlösungen
- 1 durchgängige Projektfallstudie
Videos
Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos sind von unterschiedlicher Ausgestaltung (ja nach Anspruch der Inhalte). Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.
Lehrbriefe
Redundant zum Video- gibt es den Leseweg, attraktiv insbesondere für Schnellleser und bei anspruchsvollen Inhaltspassagen (z. B. mathematische Inhalte, Rechenbeispiele). Sie entscheiden gemäß Ihrem „Lerntyp“ oder aktueller Laune, welchen Lernweg Sie just gerade nutzen – oder mixen einfach flexibel. Beide Kanäle stehen Ihnen unbegrenzt offen.
Selbsttests
Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte aus dem LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.
Templates
Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).
Übungen
Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.
Fallstudie
Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.
1-on-1 Support und Betreuung
Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den LEAN SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein.
- Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
- Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
- Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
- Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
- Und darüber hinaus …
Nutzen Sie uns als Ihren Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!
Internationale Personenzertifizierung
Methodenspezifische Prüfungen
Es erwartet Sie je Methode eine Multiple-Choice Prüfung, die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich ist. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.
Zwei Personenzertifikate
Ihr LEAN SIX SIGMA Black Belt Kurs per Bildungsgutschein schließt mit Ihrer Doppelzertifizierung. Die Zertifizierungen weisen die Konformitäten zu den ISO-Normen und weiteren Standards explizit aus. Sie sind international und unbefristet gültig. Die Zertifikate erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen.
Ihre zugehörigen Siegel (Badges)
Begleitend erhalten Sie unsere patentierten LEAN und SIX SIGMA Siegel („Badges“), mit denen Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können.
Referenzen, Reaktionen, O-Töne
Beantragung: So geht’s zur Förderung
Wer wird gefördert?
Mit der Fördermöglichkeit „Bildungsgutschein“ richtet sich die Agentur für Arbeit an Personen, die von Arbeitslosigkeit bedroht oder arbeitsuchend sind. Das umfasst neben Arbeitnehmern beispielsweise auch Studenten und Selbständige sowie Personen in Transfergesellschaften.
Wie erhalte ich einen Bildungsgutschein?
Mit viel Erfahrung und Umsicht beraten wir Sie nicht nur bezüglich der Methoden und Kurswahl, sondern auch hinsichtlich der Formalitäten, Beantragung und aller Spezifika rund um die geförderte Weiterbildung. Frau Wendt ist Ihre versierte Methoden- und Agentur-Expertin.
Persönliche Beratung
Lassen Sie uns ins Detail gehen!
Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie bezüglich Methoden, Kurswahl und aller Formalitäten höchst individuell! Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre Ziele.
Jessica Strobl
SIX SIGMA Green Belt, LEAN Leader
Projektmanagerin