LEAN SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung
LEAN SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung

_Inhalte    _Trainer    _Ablauf    _Betreuung    _Zertifikat    _Förderung    _Kosten    _Beratung

LEAN + SIX SIGMA BLACK BELT

Der Experte, Entscheider, Lenker und Coach

Der LEAN Master + SIX SIGMA Black Belt Duo-Zertifikatskurs vermittelt die gesamten LEAN und SIX SIGMA Methoden inklusive aller Vorgehensweisen und Hilfsmittel, um eigenständig auch komplexe LEAN und SIX SIGMA Projekte durchführen zu können. Er richtet sich damit branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung und Qualitätsmanagement. Zwei internationale Top-Methoden, zwei normenkonforme Ausbildungsteile, zwei herausragende Personenzertifikate.

Summary | Auf einen Blick


  Zwei vollständige Methodenausbildungen
  Flexibles E-Learning: ohne Präsenzen, freie Zeiteinteilung
  Umfang / Dauer (Standardkurs): Ø 160 Std.
  Renommierte Trainer und Coaches
  1:1 Support und Betreuung

  Zwei Online-Prüfungen (max. je 3 Versuche)
  Zwei international anerkannte Zertifikate (ISO, ASQ)

  Kosten (Standardkurs): 4.280 Euro inkl. MwSt.
  100 % förderbar via Agentur für Arbeit


Einordnung und Qualifikation

LEAN und SIX SIGMA

Das international renommierte Methodentandem sorgt für Qualität in allen Bereichen: Während LEAN seinen Fokus auf nicht-wertschöpfende Anteile legt, widmet sich SIX SIGMA der Optimierung der Wertschöpfung. Zwei unterschiedliche Methoden mit Schnittmengen in der Ausbildung und perfekter Synergie in der Anwendung.

Black Belt

Mit den LEAN Master und SIX SIGMA Black Belt Qualifikationen sind Sie in der Lage, die Methoden wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Als Projektleiter sind Sie vollumfänglich arbeitsfähig und mit allen Hilfsmitteln auch in komplexen Projekten einsatzklar.

Gut zu wissen…!

  • SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des Yellow/ Green Belts zuvor.
  • Die Projektdurchführung ist optional und für die Personenzertifizierung nicht relevant.
  • LEAN und SIX SIGMA ist keine „integrierte“ Methode, sondern es handelt sich um zwei eigenständige Ansätze. Die Synergie der Methoden liegt in der Anwendung.
Grid LEAN + SIX SIGMA Black Belt

Verschiedene Zielgruppen und Branchen

Passend für alle Einsatzfälle

Die LEAN + SIX SIGMA Black Belt Ausbildung richtet sich an verschiedene Zielgruppen, beispielsweise an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Unternehmen
  • Arbeitsuchende Personen („Bildungsgutschein“)
  • Studenten und Auszubildende
  • Soldaten via BFD
  • Unternehmensberater und Coaches

Für Entscheider und Macher

Dabei werden strategische und operative Einsatzmöglichkeiten berücksichtigt:

  • Strategisch: LEAN und SIX SIGMA implementieren, lenken und leiten
  • Operativ: Methoden und Hilfsmittel in Projekten anwenden

ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE

Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Lieferantenmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater

BRANCHEN

Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT

WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE

Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Logistik
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting

ANWENDUNGS-
SZENARIEN

Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Problemlösung
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit


Methodische Inhalte: „All in“!

Wir machen Sie arbeitsfähig!

Der LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und operativen Tätigkeiten als SIX SIGMA Black Belt und LEAN Master benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu allen notwendigen, operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den normativen Vorgaben (ISO 13053, ISO 18404) und gültigen Standards (ASQ, VDA) bzw. übererfüllen diese an vielen Stellen deutlich. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung rundum arbeitsfähig gemacht zu haben!

Q-LEARNING Normen und Standards

SIX SIGMA Black Belt

Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.

  Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.

  Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.

  Thema:
Sie erlernen, wie Sie ein SIX SIGMA Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.

  Hilfsmittel:
Projektvertrag, Projektdefinition, Filterung des Hauptproblems (Pareto), Darstellung des Problemverlaufs (Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review.

  Thema:
In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.

  Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess), Risikoanalyse (FMEA), Phase Exit Review.

  Thema:
Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie systematisch Einflussgrößen und Ursachen ermitteln. Sie werden Diagramm- und Statistik-Profi.

  Hilfsmittel:
Grundlagen Statistik (umfassend), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review, Change Management (Umgang mit Widerständen).

  Thema:
Sie blicken auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld – Projektmanagement inklusive.

  Hilfsmittel:
Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments DOE inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review.

  Thema:
Sie erlernen, wie Sie die erlangte Verbesserung aufrechterhalten und machen sich dabei auch Methoden des LEAN MANAGEMENT zueigen.

  Hilfsmittel:
Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Standardisierung (LEAN: 5S, Visuelles Management, Poka Yoke), Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Statistische Prozessregelung (SPC), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss.

LEAN Master

Sie lernen LEAN vollständig kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die LEAN-Rollen und -Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Es geht um Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien, Auditsysteme und weiteres Strategisches, inklusive der sogenannten „Managementwerkzeuge“. Danach widmet sich der Kurs den operativen Hilfsmitteln nebst deren Zielen, Einsatz und Anwendung.

 Thema:
Der erste inhaltliche Lehrgangsteil führt Sie in die LEAN-Welt ein. Zunächst geht es um die Einordnung der Methode, ihre Herkunft und Notwendigkeit. Hier lernen Sie die beiden LEAN-Säulen, das „Just-in-Time-Prinzip“ und die „Autonome Automation“, kennen und verstehen. Darüber hinaus geht es um die Rollen in der LEAN-Anwendung und um die LEAN-Hilfsmittel und -Methoden: Lernen Sie die Werkzeuge des LEAN in einem Überblick kennen und einzuordnen.

  Management-Werkzeuge
Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).

  Prozessnivellierung
Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen – Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

  Wertstromanalyse (Value Analysis | VA)
Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

  Kaizen
„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

  Quick Problem Solving (QPS)
Schnelle und nachhaltige Problemlösungsmethode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maßnahmentracking gehören dazu.

  5S/ Visuelles Management (5S/ VM)
5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.

  Standardisierte Arbeit
„Standardisierung ist der beste, sicherste und einfachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.

  Poka Yoke
Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfehlungen für die Workshopdurchführung.

  Kanban
„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.

  Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED)
Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.

  Total Productive Maintenance (TPM)
Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

  Sieben Statistische Hilfsmittel (Sieben Qualitätswerkzeuge | 7Q)
Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten, z. B. Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm, Pareto-Diagramm.

  Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control | SPC)
Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegenzuwirken.

  Qualitätszirkel
LEAN ist Aufgabe aller Mitarbeiter – jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.



Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches

Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.


Ablauf: Kurskonzept und Lernmaterial

Lernen auf höchstem Niveau

Ihr LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren und Trainern sowie den Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.

Vielfältiges Lernmaterial

Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung. Begleitend sind das Betreuungs- und Trainer-Team für Sie da.

Sie steuern den Kurs

Der LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs passt sich Ihrem Tempo an, Sie sind nicht an eine Gruppe gebunden. In der geförderten Weiterbildung (Agentur für Arbeit) begleitet ein Lernplan Ihr Kursgeschehen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module dann wiederholend nutzen. Die Video- und Lehrbrief-Spuren sind redundant, sodass Sie stets zwischen den Medien wechseln können.

  • 117 Videos (ca. 32,5 Stunden)
  • 43 Lehrbriefe
  • 17 Exkurse und Beispiele
  • 57 Selbsttests (Multiple-Choice)
  • 73 Zusammenfassungen
  • 82 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
  • 5 Übungsbücher mit Musterlösungen
  • 1 durchgängige Projektfallstudie

Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos sind von unterschiedlicher Ausgestaltung (ja nach Anspruch der Inhalte). Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.

Redundant zum Video- gibt es den Leseweg, attraktiv insbesondere für Schnellleser und bei anspruchsvollen Inhaltspassagen (z. B. mathematische Inhalte, Rechenbeispiele). Sie entscheiden gemäß Ihrem „Lerntyp“ oder aktueller Laune, welchen Lernweg Sie just gerade nutzen – oder mixen einfach flexibel. Beide Kanäle stehen Ihnen unbegrenzt offen.

Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte aus dem LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.

Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).

Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.

Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.



Individuelle Unterstützung: Support und Betreuung

Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs.

  • Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
  • Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
  • Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
  • Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
  • Und darüber hinaus …

Nutzen Sie uns als Ihren Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!

Q-LEARNING | Support Isa Winter

Internationale Personenzertifizierung

Methodenspezifische Prüfungen

Es geht nicht ohne Prüfung, wenn Sie eine Zertifizierung erlangen möchten. Es erwartet Sie je Methode eine Multiple-Choice Prüfung, die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich ist. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Es geht um einen Verständnis-Check, nicht ums Auswendiglernen. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.

  • SIX SIGMA Black Belt | 120 Min.
  • LEAN Master | 90 Min.

Zwei Personenzertifikate

Ihr LEAN + SIX SIGMA Black Belt Kurs schließt mit Ihrer Doppelzertifizierung. Die Zertifizierungen weisen die Konformitäten zu den ISO-Normen und weiteren Standards explizit aus. Sie sind international und unbefristet gültig. Die Zertifikate erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen zugesendet.

  • SIX SIGMA Black Belt | ISO 13053, ASQ
  • LEAN Master | ISO 18404

Ihre zugehörigen Siegel (Badges)

Begleitend erhalten Sie unsere patentierten LEAN und SIX SIGMA Siegel („Badges“), mit denen Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können.

Zertifikat LEAN + SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung


Geförderte Weiterbildung: Via Agentur für Arbeit

Job-Booster für Ihre Karriere

Machen Sie sich einen Namen am Arbeitsmarkt. Mit renommierten und normenkonformen Qualifikationen haben Sie die Nase vorne. Mit unserer über 20jährigen Erfahrung im Bereich der Prozessoptimierung und unseren vielfach ausgezeichneten E-Learning Kursen ergänzen Sie Ihre Kompetenzen – effektiv und effizient und direkt marktrelevant.

100 % Förderung durch die Agentur

Per Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit für Arbeitssuchende üblicherweise 100 % der Kurskosten. Bezüglich der Bewilligung dieser Leistung machen wir stets gute Erfahrungen, da die Qualifikationen am Arbeitsmarkt heiß begehrt und die Wiedereinstiegsquoten herausragend gut sind.

Bildungsgutschein beantragen

Ihr Karriereschritt will gut überlegt sein, die neue Qualifikation muss passen und Sie richtig weiterbringen! Daher sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie höchst individuell. Für Ihre Gespräche mit der Agentur für Arbeit erstellen wir ein förderfähiges Angebot nebst Lernplan und weiterer Begleitdokumente.

AZAV-Audit Teilnehmerbefragung

Fakten und Kosten

  • Formale Voraussetzungen: keine
  • Campus-Zugang: 1 Jahr
  • Kurssprache: Deutsch
  • Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ
  • Download-Material: inklusive
  • Support und Betreuung: inklusive
  • Prüfung: 2 Prüfungen (je max. 3 Vers.)
  • Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
  • Umfang Kurs: Ø 160 Std. (indiv. variabel)
  • Dauer Prüfung: 120 min + 90 min
  • Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
  • Kosten: 3.596,64 Euro zzgl. MwSt.
  • Buchung: per E-Mail, ERP-Bestellung, telefonisch
  • Formale Voraussetzungen: keine
  • Campus-Zugang: 1 Jahr
  • Kurssprache: Deutsch
  • Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ
  • Download-Material: inklusive
  • Support und Betreuung: inklusive
  • Prüfung: 2 Prüfungen (je max. 3 Vers.)
  • Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
  • Umfang Kurs: Ø 160 Std. (indiv. variabel)
  • Dauer Prüfung: 120 min + 90 min
  • Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
  • Kosten: 4.280 Euro inkl. MwSt.
  • Formale Voraussetzungen: Nachweis, dass Student, Azubi oder Trainee
  • Campus-Zugang: 1 Jahr
  • Kurssprache: Deutsch
  • Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ
  • Download-Material: inklusive
  • Support: nicht enthalten
  • Prüfung: 2 Prüfungen (je max. 3 Vers.)
  • Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
  • Umfang Kurs: Ø 160 Std (indiv. variabel)
  • Dauer Prüfung: 120 min + 90 min
  • Projekt: nicht erforderlich
  • Kosten: 2.980 Euro inkl. MwSt.
  • Campus-Zugang: gemäß persönlicher Lerndauer
  • Kurssprache: Deutsch
  • Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ISO 18404, ASQ
  • Download-Material: inklusive
  • Support: individuell im 1:1-Modus
  • Betreuung durch Trainer: 1:1-Modus
  • Coaching-Sessions: Sparring-Gespräche
  • Prüfung: 2 Prüfungen (je max. 3 Vers.)
  • Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
  • Umfang Kurs: gemäß pers. Lernplan und Bewilligung
  • Dauer Prüfung: 120 min + 90 min
  • Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
  • Kosten: gemäß AZAV-Kostenträger, 100 % Förderung

Verschiedene Kurs- und Servicevarianten

Für die verschiedenen Einsatzfälle bietet Q-LEARNING das jeweils passende Kurs- und Servicepaket nebst entsprechender Preisgestaltung. Insbesondere im geförderten Bereich sind diesbezüglich gesetzliche Vorgaben und auch Kostensätze bindend.

Q-LEARNING E-Learning Preise


Referenzen, Reaktionen, O-Töne

Wir freuen uns über sehr hochwertige Rückmeldungen unserer Teilnehmer auf verschiedensten Kanälen. Hier ein paar „Q-LERNER“ im Original:


Direkter Kontakt und persönliche Beratung

Lassen Sie uns ins Detail gehen!

Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie höchst individuell! Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre Ziele.

Q-LEARNING | Dorthe Wende

Dorthe Wendt
SIX SIGMA Green Belt, LEAN Leader
zugelassene Karriereberaterin

Rund um die LEAN/ SIX SIGMA/ DFSS Methoden und Ihre passgenaue Kurswahl bin ich Ihre persönliche Ansprechpartnerin.

Ich wünsche: (Mehrfachauswahl möglich) *

Ich bin interessiert als: *

Meine Daten:

Ich bin aufmerksam geworden durch:

Anmerkung:

Hier geht es zu unseren Datenschutzhinweisen.

Normen und Standards

Inhalte gemäß ISO-Standards

Inhalte gemäß ASQ-Standards

Auszeichnungen

Auszeichnung

Industriepreis 2014

Qualität

Training made in Germany

Auszeichnung

Zulassungen

Trägerzulassung AZAV

Partner der Agentur für Arbeit

Sicherheit

DSGVO Q-LEARNING

Server in Deutschland

Q-LEARNING Mathias Fürst
Mathias Fürst
Privat-/ Firmenkunden, Transfergesellschaften

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Q-LEARNING Dorthe Wendt
Dorthe Wendt
Geförderte Weiterbildung: Agentur für Arbeit (AZAV)

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Lernen und Wissen

Q-LEARNING Campus

Q-LEARNING Magazin

Mehr Q-LEARNING
Über uns im Web
Google Bewertung
4.9
Basierend auf 100 Rezensionen
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Wir sind die Experten!

Inhalte gemäß ISO-Standards

Inhalte gemäß ASQ-Standards

Auszeichnung TOP-Anbieter Weiterbildung

Industriepreis 2014

Training made in Germany

Auszeichnung

Trägerzulassung AZAV

Partner der Agentur für Arbeit

Über uns im Web
Google Bewertung
4.9
Basierend auf 100 Rezensionen
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Q-LEARNING Mathias Fürst

Mathias Fürst
Privat-/ Firmenkunden, Transfergesellschaften

02191 | 5980 800
beratung@q-learning.de

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Q-LEARNING Dorthe Wendt

Dorthe Wendt
Geförderte Weiterbildung: Agentur für Arbeit (AZAV)

02191 | 5980 900
bildungsgutschein@q-learning.de

Mo. bis Fr. | 08 bis 17 Uhr

Lernen und Wissen

Q-LEARNING Campus

Q-LEARNING Magazin

Sicherheit

DSGVO Q-LEARNING

Server in Deutschland

Mehr Q-LEARNING

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