_Inhalte _Trainer _Ablauf _Betreuung _Zertifikat _Förderung _Kosten _Beratung

SIX SIGMA Green Belt

Die strategische und operative Instanz

Der SIX SIGMA Green Belt Zertifikatskurs richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration. Er vermittelt die SIX SIGMA Methode im Detail und enthält alle Hilfsmittel, um SIX SIGMA Projekte in Logistik, Administration, IT und Service auch eigenständig als Projektleitung durchführen zu können. Die SIX SIGMA Projektdurchführung ist optional für die Zertifizierung. Eine internationale Top-Methode, normenkonform vermittelt, inklusive überzeugender Personenzertifizierung.

Summary | Auf einen Blick

Normative, praxisorientierte Methodenausbildung
Flexibles E-Learning: ohne Präsenzen, freie Zeiteinteilung
Umfang / Dauer (Standardkurs): Ø 80 Std.
Renommierte Trainer und Coaches
1:1 Support und Betreuung

Online-Prüfung (max. 3 Versuche)
International anerkanntes Zertifikat (ISO)

Kosten (Standardkurs): 1.790 Euro inkl. MwSt.

förderbare Kursvariante

PDF

Einordnung und Qualifikation

SIX SIGMA

Das Null-Fehler-Erfolgskonzept SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-Qualitäts- und Managementmethoden. Es dient der Prozessoptimierung und bedient sich dazu eines stringenten roten Fadens und zahlreicher Tools. „Reduce Variance, shift the mean“ ist das Hauptanliegen, denn stabile und fähige Prozesse sind die Grundvoraussetzung für fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen, zufriedene Kunden und wirtschaftliches Unternehmertum.

Green Belt

Mit der SIX SIGMA Green Belt Qualifikation sind Sie in der Lage, die Methode wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Als Projektleiter sind Sie mit den wesentlichen Hilfsmitteln ausgestattet in einfachen Projekten arbeitsfähig – und ein gutes Vorbild für Ihr Team.

Gut zu wissen…!

SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des White / Yellow Belts zuvor.
Die Projektdurchführung ist optional und für die Personenzertifizierung nicht relevant.
SIX SIGMA kann auch mit LEAN kombiniert werden, es handelt sich dann um eine LEAN Master + SIX SIGMA Green Belt Doppelausbildung/ -zertifizierung.

Verschiedene Zielgruppen und Branchen

Passend für alle Einsatzfälle

Die SIX SIGMA Green Belt Ausbildung richtet sich an verschiedene Zielgruppen, beispielsweise an:

Fach- und Führungskräfte
Unternehmen
Arbeitsuchende Personen („Bildungsgutschein“)
Studenten und Auszubildende
Soldaten via BFD
Unternehmensberater und Coaches

Für Entscheider und Macher

Zwar befähigt der Kurs auch zur operativen Leitung „einfacher“ Projekte, doch liegt der Fokus vielmehr auf dem strategischen Einsatz: SIX SIGMA implementieren, lenken und leiten.

ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE

Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Lieferantenmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater

BRANCHEN

Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT

WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE

Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Logistik
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting

ANWENDUNGS-
SZENARIEN

Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Problemlösung
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit

Methodische Inhalte: „All in“!

Wir machen Sie arbeitsfähig!

Der SIX SIGMA Green Belt Kurs vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und auch operativen Tätigkeiten als SIX SIGMA Green Belt benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu den relevanten operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den normativen Vorgaben (ISO 13053) und gültigen Standards (ASQ, VDA) bzw. übererfüllen diese an vielen Stellen deutlich. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung rundum arbeitsfähig gemacht zu haben!

SIX SIGMA Green Belt

Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und detailliert kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Green Belt Inhalte geht.

E | Einführung

Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.

Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.

D | Define

Thema:
Sie erlernen, wie Sie ein SIX SIGMA Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.

Hilfsmittel:
Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review.

M | Measure

Thema:
In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.

Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung möglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review.

A | Analyse

Thema:
Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie systematisch Einflussgrößen und Ursachen ermitteln. Sie werden Diagramm- und Statistik-Profi.

Hilfsmittel:
Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Box-Plot), Hypothesentests, Statistische Analyse (Korrelation, ANOVA, Regression), Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review.

I | Improve

Thema:
Sie blicken auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld – Projektmanagement inklusive.

Hilfsmittel:
Beschreibung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ DOE), Ableitung sicherer Schranken (statistisch, FMEA), Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review.

C | Control

Thema:
Sie erlernen, wie Sie die erlangte Verbesserung aufrechterhalten und machen sich dabei auch Methoden des LEAN MANAGEMENT zueigen.

Hilfsmittel:
Kontrollplan, Einführung Lean Manufacturing, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.

Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches

Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.

Ablauf: Kurskonzept und Lernmaterial

Lernen auf höchstem Niveau

Ihr SIX SIGMA Green Belt Kurs fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren und Trainern sowie den Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.

Vielfältiges Lernmaterial

Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung. Begleitend sind das Betreuungs- und Trainer-Team für Sie da.

Sie steuern den Kurs

Der SIX SIGMA Green Belt Kurs passt sich Ihrem Tempo an, Sie sind nicht an eine Gruppe gebunden. In der geförderten Weiterbildung (Agentur für Arbeit) begleitet ein Lernplan Ihr Kursgeschehen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module dann wiederholend nutzen. Die Video- und Lehrbrief-Spuren sind redundant, sodass Sie stets zwischen den Medien wechseln können.

Überblick: Alles für Theorie und Praxis

51 Videos (ca. 14 Stunden)
26 Lehrbriefe
10 Exkurse und Beispiele
29 Selbsttests (Multiple-Choice)
30 Zusammenfassungen
43 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
5 Übungsbücher mit Musterlösungen
1 durchgängige Projektfallstudie

Videos

Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos sind von unterschiedlicher Ausgestaltung (ja nach Anspruch der Inhalte). Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.

Lehrbriefe

Redundant zum Video- gibt es den Leseweg, attraktiv insbesondere für Schnellleser und bei anspruchsvollen Inhaltspassagen (z. B. mathematische Inhalte, Rechenbeispiele). Sie entscheiden gemäß Ihrem „Lerntyp“ oder aktueller Laune, welchen Lernweg Sie just gerade nutzen – oder mixen einfach flexibel. Beide Kanäle stehen Ihnen unbegrenzt offen.

Selbsttests

Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.

Templates

Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).

Übungen

Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.

Fallstudie

Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.

Q-LEARNING mit Comenius-Siegel ausgezeichnet

Individuelle Unterstützung: Support und Betreuung

Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den SIX SIGMA Green Belt Kurs.

Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
Und darüber hinaus …

Nutzen Sie uns als Ihren Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!

Internationale Personenzertifizierung

Methodenspezifische Prüfungen

Es geht nicht ohne Prüfung, wenn Sie eine Zertifizierung erlangen möchten. Es erwartet Sie je Methode eine Multiple-Choice Prüfung, die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich ist. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Es geht um einen Verständnis-Check, nicht ums Auswendiglernen. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.

Prüfungsart: Multiple-Choice
Prüfungsdauer: 90 Minuten

Internationales Personenzertifikat

Ihr SIX SIGMA Green Belt Kurs schließt mit Ihrer SIX SIGMA Zertifizierung. Die Zertifizierung weist die Konformität der Inhalte zu ISO-Normen und ASQ-Standard explizit aus. Sie ist international und unbefristet gültig. Das Zertifikat erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen zugesendet.

Ihr zugehöriges Siegel (Badge)

Begleitend erhalten Sie unser patentiertes SIX SIGMA Siegel („Badge“), mit dem Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können.

Zertifikat SIX SIGMA Green Belt Weiterbildung

Fakten und Kosten

Firmen, Akademien, Transfer

Formale Voraussetzungen: keine
Campus-Zugang: 1 Jahr
Kurssprache: Deutsch
Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ
Download-Material: inklusive
Prüfung: inklusive, online (max. 3 Vers.)
Zertifizierung: inklusive, international gültig
Umfang Kurs: Ø 80 Std. (indiv. variabel)
Dauer Prüfung: 90 Min.
Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
Kosten: 1.504,20 Euro zzgl. MwSt.
Buchung: per E-Mail, ERP-Bestellung, telefonisch

Verbraucher inkl. BFD

Formale Voraussetzungen: keine
Campus-Zugang: 1 Jahr
Kurssprache: Deutsch
Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ
Download-Material: inklusive
Prüfung: inklusive, online (max. 3 Vers.)
Zertifizierung: inklusive, international gültig
Umfang Kurs: Ø 80 Std. (indiv. variabel)
Dauer Prüfung: 90 Min.
Projekt: nicht erforderlich (Option zubuchbar)
Kosten: 1.790 Euro inkl. MwSt.

zur Buchung im SHOP

Studenten, Auszubildende, Trainees

Formale Voraussetzungen: Nachweis, dass Student, Azubi oder Trainee
Campus-Zugang: 1 Jahr
Kurssprache: Deutsch
Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ
Download-Material: inklusive
Prüfung: inklusive, online (max. 3 Vers.)
Zertifizierung: inklusive, international gültig
Umfang Kurs: Ø 80 Std (indiv. variabel)
Dauer Prüfung: 90 Min.
Projekt: nicht erforderlich
Kosten: 1.390 Euro inkl. MwSt.

zur Buchung im SHOP

Verschiedene Kurs- und Servicevarianten

Für die verschiedenen Einsatzfälle bietet Q-LEARNING das jeweils passende Kurs- und Servicepaket nebst entsprechender Preisgestaltung. Insbesondere im geförderten Bereich sind diesbezüglich gesetzliche Vorgaben und auch Kostensätze bindend.

Q-LEARNING E-Learning Preise