SIX SIGMA Vorteile: Lohnt sich eine SIX SIGMA Weiterbildung?
Autor: Cindy HeinzemannVeröffentlicht am 15. September 2025Zuletzt aktualisiert am 9. November 2026
Lesezeit: ca. 6 Minuten | Q-Learning Magazin
Kurz gesagt: Eine SIX SIGMA Weiterbildung lohnt sich vor allem aus drei Gründen: Sie erweitert den Blick auf Zusammenhänge, Zahlen und Daten, macht Sie zur Expertin oder zum Experten für Prozessoptimierung und stärkt Ihren Lebenslauf sowie Ihre Karriere- und Gehaltschancen. Sie fragen sich, ob Sie eine SIX SIGMA Weiterbildung machen sollten? Das lässt sich – so Sie nicht einfach neugierig auf neues Wissen sind, sondern sich auf der Kosten-Nutzen-optimierten Suche befinden – anhand dreier Punkte ganz klar beantworten. Die meisten Menschen, die in die SIX SIGMA Philosophie eintauchen, berichten von einer „neuen Sicht auf die Dinge“, die das Leben, Handeln und Arbeiten ganz deutlich verändert. SIX SIGMA ist Synonym für Fehlerfreiheit, für Systematik, für kausalen Erfolg. Die Methode verbannt Spekulationen aus Ihrem Leben, lässt Sie Probleme klar angehen und Zahlen-Daten-Fakten zu Ihrem ständigen Begleiter werden. Ob Projektleiter, Manager oder Geschäftsführer: SIX SIGMA wird Ihr neues Erfolgsmodell! Was Sie können, können nur wenige: Mit SIX SIGMA sind Sie der absolute Experte für Prozessoptimierung. Sie führen bestehende Prozesse auf den Pfad der Tugend zurück, haben alle Tools für Problemlösung und Fehlereliminierung in Ihrem Werkzeugkasten und sind mit dem DMAIC-Prozess (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) obendrein stringenter Projektmanagement-Profi. Das ist nicht „nur auf fachlicher Ebene äußerst überzeugend, sondern macht Sie aus Unternehmenssicht zu einem wichtigen“ Financial Player. Denn Sie sind es, der die Kosten schlechter Qualität – den zumeist größten Kostenblock im Unternehmen – zum Schmelzen bringt. Nicht nur für Sie selbst, Ihre Weltanschauung und Ihr Selbstwertgefühl, auch nach außen ist SIX SIGMA das perfekte Aushängeschild: Es fügt Ihrem Lebenslauf einen weltweit anerkannten Premium-Baustein hinzu. Mehr noch: SIX SIGMA öffnet Ihnen die Türen in neue Bereiche und Funktionen, sowohl operativ als auch im Management – und das branchenübergreifend, sollten Sie mit einem „Sternschritt“ in ganz neue Gefilde liebäugeln. Selbstverständlich macht sich das auch im Gehalt bemerkbar: Gerade als SIX SIGMA GREEN BELT oder BLACK BELT sind Sie wichtiges und knappes Gut – so macht die nächste Gehaltsverhandlung Spaß! Transparente Prozesse, hohe Lieferbereitschaft, eine optimierte Kostensituation – Ziele, die eine systematische SIX SIGMA Implementierung für Ihr Unternehmen realisiert. Im Impulsvortrag erklärt Matthias Storch die wesentlichen Zusammenhänge.
In diesem Artikel erfahren Sie:
- welche drei Vorteile eine SIX SIGMA Weiterbildung bietet
- wie SIX SIGMA im Unternehmen systematisch eingeführt wird
- welche Erfolgskomponenten Entscheider:innen beachten sollten – mit Video
SIX SIGMA bedeutet Horizonterweiterung: ein ganz neuer Blick auf Zusammenhänge
SIX SIGMA ist Expertenwissen: Profi für Prozessoptimierung
SIX SIGMA macht Karriere: Top-Expertise für Lebenslauf und Jahresgehalt
Video: SIX SIGMA für Entscheider
Video 1: SIX SIGMA für Entscheider – Impulsvortrag von Matthias Storch. Quelle: Q-Learning Will man mit SIX SIGMA die Prozessqualität anheben und damit Kosten schlechter Qualität drastisch reduzieren, bietet sich eine systematische Implementierung an. Idealerweise wird diese durch die oberste Führungsriege initialisiert. Die Vorteile liegen klar auf der Hand: Transparente Prozesse, hohe Lieferbereitschaft und Qualität und eine optimierte Kostensituation. Es können ca. 25 bis 35 Prozent der Prozesskosten als Potenzial angesehen werden. Wichtig ist es, verschiedene Stränge einer Implementierung zu beachten: Zielsetzung, konkreter Umsetzungsplan, die Kommunikation und die Überwachung bzw. Anerkennung der Erfolge: Die Zielsetzung ist die Darstellung des gewünschten Zustands auf Basis überwachbarer Zahlen, Daten und Fakten. Damit wird auch die Notwendigkeit der Initiative beschrieben. Der Implementierungsplan ordnet die notwendigen Aktivitäten in eine zeitliche Struktur. Ebenfalls werden Verantwortliche für die einzelnen Umsetzungspakete identifiziert. Die Kommunikation umfasst Aspekte wie: Die Gründe und daraus resultierende Ziele für die Implementierung, den groben Ablauf der Implementierung, die Aufgabe und Verantwortung der einzelnen Bereiche bzw. Personen. Ist der Startschuss für die Implementierung gegeben, wird von den einzelnen Bereichen die konkrete Umsetzung gefordert. Darin enthalten ist auch die Auswahl der SIX SIGMA Black und Green Belts. Die Prozesseigner werden als Champions identifiziert. Diese haben unter anderem die Aufgabe, die Projektleiter mit Projekten zu versorgen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen und unterstützen dadurch den Implementierungserfolg. Die Projektleiter werden zum SIX SIGMA Black oder Green Belt ausgebildet und bearbeiten während der Ausbildung ein Projekt aus der Projektliste. Damit ist der Einfluss der Projekte auf den Unternehmenserfolg von Beginn an sichergestellt. Der Fortschritt der Projekte sowie die absehbaren Erfolge werden regelmäßig durch ein Lenkungsgremium überwacht. Gegebenenfalls wird lenkend eingegriffen bzw. der Erfolg anerkannt. Die Summe der Projekterfolge ist die Basis für den Implementierungserfolg. Wird die SIX SIGMA Implementierung auf diese Art und Weise begriffen und konsequent und systematisch umgesetzt, können die Kosten schlechter Qualität pro Jahr bis zu 50 Prozent sinken. Das zumindest zeigen Firmen, die SIX SIGMA systematisch anwenden. Dies sind die wesentlichen und darüber hinaus von Absolventen meist genannten Vorteile, die Ihnen die SIX SIGMA Qualifikation und ein entsprechendes Zertifikat bieten können. Nutzen Sie die über 30-jährige Erfolgsgeschichte der Methode klar für sich und Ihre Karriere. Prädikat: sehr empfehlenswert! Den Einstieg in die Methode bietet Q-Learning mit dem Kurs SIX SIGMA Green Belt – auch als geförderte Weiterbildung per Bildungsgutschein.
1 | SIX SIGMA Implementierung
2 | Erfolgskomponenten
Zielsetzung
Implementierung
Kommunikation
Durchführung
Überwachung
3 | Systematischer Erfolg
Fazit: Lohnt sich eine SIX SIGMA Weiterbildung?
FAQ: Häufige Fragen zur SIX SIGMA Weiterbildung
Für wen lohnt sich eine SIX SIGMA Weiterbildung?
Welche SIX SIGMA Belts gibt es?
Was lernen Sie in einer SIX SIGMA Weiterbildung?
Welche Rolle spielt die Geschäftsführung bei der SIX SIGMA Implementierung?
Kann eine SIX SIGMA Weiterbildung gefördert werden?
Über den Autor
Cindy HeinzemannTraining, Coaching, Kursentwicklung
Dank ihrer langjährigen und umfassenden Erfahrung in der Leitung von LEAN- und SIX SIGMA-Projekten sowie im Coaching begleitet Cindy Heinzemann unsere Teilnehmenden zielgerichtet durch die Kurse. Mit ihrem fundierten Fachwissen und ihrer positiven Art versteht sie es, theoretische Inhalte mit praxisnahen Erfahrungsberichten zu verbinden und dadurch den Lernerfolg zu gewährleisten. Als zertifizierte Nachhaltigkeitsmanagerin (TÜV) liegt es ihr sehr am Herzen, die Zukunftsfähigkeit für Neuentwicklungen oder Verbesserungen von Produkten und/oder Prozessen als Selbstverständlichkeit zu berücksichtigen und somit nachhaltige Lösungen zu gewährleisten.Qualifikationen
SIX SIGMA Master Black Belt | DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | LEAN Master
DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt
LEAN Master