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HALLO bei Q-LEARNING und unseren Instagram-Inhalten rund um LEAN und SIX SIGMA. Diese und weitere Angebote können Sie selbstverständlich auch über die anderen Q-LEARNING Kanäle verfolgen – oder einfach mal mit uns ins Gespräch kommen.

Instagram Content

ZFU Zulassung 2025 Qualität bestätigt! Unsere LEAN und SIX SIGMA Weiterbildung ist ZFU-zugelassen

Lean-Manufacturing ist Teamwork Das Fundament für erfolgreiches Lean Manufacturing ist die ganzheitliche Implementierung einer Lean-Philosophie und damit die Einbindung aller Mitarbeiter. Das gemeinsame Verständnis zu Mehrwert und Anwendung geeigneter Methoden und Werkzeuge hat einen bedeutenden Einfluß auf die Erfüllung von Kundenanforderungen.

Qualifizierungschancengesetz Halter CNC LEAN Master

QVP | Qualitätsverbesserungsprozess QVP ist ein strukturierter Ansatz zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung, der zunächst die Effektivität von Prozessen in den Fokus stellt und Fehlervermeidung anstrebt. Erst wenn Prozesse effektiv auf die Kundenanforderungen ausgerichtet sind, ergeben Effizienzsteigerungen Sinn. Hohe Qualität und effektive Prozesse bilden somit gleichermaßen die Grundlage für nachhaltige Effizienz und wirtschaftliche Kundenzufriedenheit

Testverfahren für normalverteilte Daten Die Analyse von normalverteilten Daten ist ein zentraler Bestandteil der statistischen Untersuchung, insbesondere im Qualitätsmanagement, der Marktforschung und den Naturwissenschaften. Die Wahl des Tests hängt von der Art der Daten und der gewünschten Präzision ab.

Methodenauswahl auf Basis des zeitlichen Fehlerverlaufs

Go to Gemba „Gehe dahin, wo die Wertschöpfung passiert.“ Das Motto „Go to Gemba“ ist eine sehr wichtige Maxime der Führungskräfte im Lean. Keine Umwege durch langwierige Gremien (auch eine Art der Verschwendung), keine Abstrahierung, sondern der direkte Zugriff auf das reale Problem und die Beseitigung durch die Lean-Hilfsmittel sind gefragt.

Spaghetti-Diagramm Es dient der Visualisierung von Prozessen oder Abläufen, indem es die Bewegung oder den Verlauf von Elementen in einem System zeigt, um Muster, Engpässe oder Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Nutzen und Anwendung der Z-Tabelle Mit der Z-Tabelle, auch Standardnormalverteilungstabelle genannt, können Wahrscheinlichkeiten unter Normalverteilungsbedingungen bestimmt und das Sigma-Niveau (Qualitäts- oder Prozessfähigkeitsniveau) abgeleitet werden.

Weiterbildung zum LEAN Master bei der Firma Halter CNC durch QCG!

LEAN und SIX SIGMA Content-Videos auf YouTube

Flussdiagramm Ein Flussdiagramm ist eine grafische Darstellung von Prozessen, die mithilfe definierter geometrischer Symbole zur Visualisierung und Analyse von Abläufen, Entscheidungen und Verbindungen genutzt wird.

Qualifizierungschancengesetz (QCG) – Ihre Chance zur beruflichen Weiterbildung Das QCG fördert Arbeitnehmer durch finanzierte Weiterbildungen, um sie für den digitalen Wandel und neue Arbeitsmarktanforderungen fit zu machen. 📌 Wer kann gefördert werden? • Beschäftigte aller Branchen, unabhängig von Alter, Ausbildung und Betriebsgröße • Personen, die sich an veränderte Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen müssen 📌 LEAN und SIX SIGMA bei Q-LEARNING Q-LEARNING bietet LEAN- und SIX SIGMA-Kurse, die über das Qualifizierungschancengesetz gefördert werden können. Mehr Infos bei Q-LEARNING.

Modalwert Der Modalwert ist der Wert, der in einer Datenreihe am häufigsten vorkommt. Es handelt sich um einen zentralen Lageparameter, der besonders bei nominalen oder ordinalen Daten nützlich ist. Eine Datenreihe kann einen oder mehrere Modalwerte haben, oder auch keinen, falls kein Wert sich wiederholt.

Q-LEARNING | Neu im Team Mario Haag Wir erweitern unsere Kapazität im Support Team und begrüßen Mario Haag bei Q-LEARNING. Er begleitet fortan zielgerichtet unsere Kurs-Teilnehmerinnen und Teilnehmer in allen organisatorischen Belangen ihrer Lernreise.

Das Gantt-Diagramm stellt den Termin- und Ablaufplan eines Projektes als Balkendiagramm dar. Es zählt zu den bekanntesten Grafiken des Projektmanagements und visualisiert die Ablaufstruktur der Vorgänge.

Qualitätskennzahlen auf Prozessebene Für die Beurteilung der Qualität auf Prozessebene bieten sich verschiedene Kennzahlen an, die die Prozessleistung beschreiben.

Was bringt LEAN und SIX SIGMA für Prozessarchitekten:innen LEAN und SIX SIGMA optimieren Prozesse effizient und bieten immense Vorteile für Prozessarchitekten:innen. LEAN reduziert Verschwendung und verbessert Materialflüsse, z. B. durch Kanban, Heijunka oder Standardisierung. SIX SIGMA minimiert Prozessvariationen mit Methoden wie DMAIC, SPC, statistische Analysen. Gemeinsam ermöglichen sie stabile, kundenfokussierte Abläufe und tragen zur Kostensenkung, Gewinnmaximierung und Kundenzufriedenheit bei.

Unser LEAN SIX SIGMA Video Feed ist da! Mehr Inhalt, mehr Wissen und viele Videos für Sie!

ERP Enterprise Ressource Planning (System) System für den effektiven Ensatz der Unternehmensressourcen. Ein solches computergestütztes System (z.B. SAP) bietet viele Informationen und Daten für das Qualitätsmanagement und entsprechende Projekte (LEAN, SIX SIGMA, etc.).

Lage- und Streuungsspur in der Regelkarte Die Lagespur gibt Auskunft über die Variation der absoluten Lage einer Prozesskennzahl. Die Streuungsspur gibt Auskunft über die Variation der Streuung einer Prozesskennzahl (variable Daten).

Varianten von Hypothesentests und die richtige Wahl Die Eignung und Durchführung verschiedener Varianten des Hypothesentests hängt von der jeweiligen Fragestellung ab, die überprüft oder bewiesen werden soll.

I Plant a Tree 2024 250 Bäume gepflanzt! Ein Baum-Mix für Weihnachten

Parameter-Diagramm Beschreibung der Systemgrenzen und Schnittstellen innerhalb der Systemanalyse Beispiel: Kaffee kochen

Bias Bias in der Statistik bezeichnet eine systematische Verzerrung bzw. Abweichung der Ergebnisse von den wahren Werten der Grundgesamtheit. Ursachen können unrepräsentative Stichproben, fehlerhafte Messmethoden oder beeinflusste Antworten sein.

Systemanalyse Blockschaltbild BLOCKSCHALTBILD Darstellung des funktionalen Systems innerhalb der Systemanalyse Beispiel: Kaffee kochen

LEAN und SIX SIGMA für Lieferantenmanager Für Lieferantenmanager (Supplier Manager) sind die Werkzeuge aus LEAN und SIX SIGMA unverzichtbar für die Optimierung der Lieferkette.

Nachhaltigkeit: Wirtschaft, Umwelt, Soziale Gerechtigkeit

Deutscher Bildungs Award 2024-2025 Weiterbildung mit Exzellenz! Q-LEARNING ist Gesamtsieger in der Kategorie "Weiterbildung Prozess- und Projektmanagement"

Bestimmtheitsmaß Das Bestimmtheitsmaß R² überprüft die Übereinstimmung zwischen den Prognosewerten eines Modells und den tatsächlich beobachteten Daten. Es hilft, die Qualität von Vorhersagemodellen in Forschung, Wirtschaft und anderen datengetriebenen Bereichen zu bewerten. Ein Wert von 1 zeigt eine perfekte Übereinstimmung, während 0 bedeutet, dass das Modell unrealistisch ist.

Systemanalyse Baumstruktur Baumstruktur Definition und Strukturierung der Subfunktionen eines Systems innerhalb der Systemanalyse Beispiel: Kaffee kochen

Input-Output-Diagramm Schematische Darstellung der Transformation von Energie, Material oder Information in einem System innerhalb der Systemanalyse Beispiel: Kaffee kochen

SYSTEMANALYSE Beschreibung des funktionalen Systems in der DFSS-Konzeptphase eines Entwicklungsprozesses

4 Phasen im Produktlebenszyklus In jeder Phase stellt der ganzheitliche Umgang mit spezifischen Parametern im Produktlebenszyklus eine Herausforderung dar, die sich daran orientiert, jederzeit eine optimale Anpassung an Markt- und Unternehmensanforderungen zu erreichen.

Stichprobe! Teilmenge der Grundgesamtheit Die richtige Konzeption zur repräsentativen Auswahl einer Teilmenge (Stichprobe) bietet die Möglichkeit des Rückschlusses auf die Gesamtpopulation (Grundgesamtheit).

Die Aussagegenauigkeit von Hypothesentests Ein Hypothesentest prüft, ob eine Vermutung (Hypothese) auf Basis von Stichprobendaten bestätigt oder abgelehnt werden kann. Stichproben können nur einen Teil der Realität darstellen und unterliegen Schwankungen in der Datenerfassung. Daher besteht das Risiko zu falschen Schlüssen bzw. Fehlinterpretationen Arten der Fehlerrisiken: Fehler 1. Art (Alpha-Fehler) - eine wahre Nullhypothese wird fälschlicherweise als falsch abgelehnt Fehler 2. Art (Beta-Fehler) - eine falsche Nullhypothese wird fälschlicherweise als wahr bestätigt

Glossar | Polynomregression Die Polynomregression ist eine statistische Methode zur Modellierung nicht linearer Beziehungen zwischen Variablen. Im Gegensatz zur linearen Regression berücksichtigt sie höhere Potenzen von x, was komplexere Muster wie Kurven oder Wellen besser beschreibt. Sie bietet eine verbesserte Vorhersagegenauigkeit, erhöhte Flexibilität durch Anpassung des Polynomgrads und ermöglicht die Erkennung von Trends und Mustern in den Daten. Die Methode findet Anwendung in Bereichen wie Wirtschaft, Naturwissenschaften und Technik zur präzisen Analyse und Vorhersage komplexer Zusammenhänge.

Kreativprozesse brauchen Regeln Der Kreativprozess liefert die Ideen und Ansätze, die im DFSS notwendig sind, um innovative Lösungen zu entwickeln! Unabhängig von der gewählten Kreativitätsmethode gelten folgende "Spielregeln": ■ offen: Keine Kritik! ■ neutral: Keine Bewertung! ■ viel: Quantität vor Qualität! ■ anders: Wilde Ideen sind erwünscht!

Stellhebel Unternehmenserfolg kurz erklärt

Glossar | Just in Time Bereitstellung oder Produktion von Rohstoffen, Waren oder Dienstleistungen in der exakt benötigten Menge zum genau benötigten Zeitpunkt. JIT-Konzepte zielen darauf ab, die Effizienz zu maximieren, Kosten zu senken und Verschwendung zu minimieren, setzen jedoch zuverlässige Lieferketten und stabile nivellierte Prozesse voraus.

Q-LEARNING | Neue Trainerin Cindy Heinzemann

Die Regressionsanalyse im SIX SIGMA Projekt Die Regressionsanalyse ist ein essenzieller Bestandteil des SIX SIGMA Werkzeugkastens und trägt maßgeblich dazu bei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

Rüstzeitoptimierung mit SMED in LEAN Manufacturing: Effiziente Produktion leicht gemacht! In der modernen Produktion ist Zeit Geld, und eine der effektivsten Methoden zur Reduzierung von Rüstzeiten ist die SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die). Doch wie funktioniert das genau?

SIX SIGMA und die Bedeutung von 3,4 ppm 3,4 ppm steht für „Parts per Million“ und beschreibt die Anzahl der Fehler, die in einem Prozess erlaubt sind – nämlich 3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten.

Glossar | Nullhypothese

SIX SIGMA Messsystemanalyse Gage R&R: Qualitätssicherung auf höchstem Niveau und seine Rolle in SIX SIGMA Gage R&R ist ein unverzichtbares Werkzeug im SIX SIGMA-Ansatz, der darauf abzielt, Prozesse zu verbessern und die Produktqualität zu maximieren.

Wertstromanalyse

Comenius Auszeichnung 2024

Glossar | Manova

Infografik Deutschland LEAN SIX SIGMA Zertifizierung

LEAN + SIX SIGMA Wertschöpfungslogik

FAQ LEAN SIX SIGMA Prüfung

LEAN Keywords

Q-LEARNING | Neue Kundenberaterin Jessica Strobl

SIX SIGMA Eignung

Reaktives Qualitätsmanagement

Schrittmachertaktzeit

ABC | XYZ Diese Teile sind geeignet für Kanban

Steckbrief DMAIC | SIX SIGMA Define Phase

LEAN Push Pull Prinzip

Teilnehmerstimmen LEAN und SIX SIGMA 2024

Die LEAN Level

SIX SIGMA Keywords

Supply Chain Manager:in

Streudiagramm

FAQ Marktwert

SIX SIGMA Reduce Variance and Shift the Mean

Q-LEARNING auf Wachstumskurs

Easy Tool Boxplot

Overall Equipment Effectives

Mit LEAN und SIX SIGMA zum Prozessmanager:in

Kano Modell

LEAN und SIX SIGMA im Krankenhausmanagement

FAQ Projekt

Unterschied zwischen Fehler und Defekt

Teilnehmerstimme Stefanie Berger | SIX SIGMA Black Belt, LEAN Master, DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt

Standardardisierung - LEAN in SIX SIGMA Projekten

LEAN SIX SIGMA | DESIGN FOR SIX SIGMA Zielgruppen

5S Methode

Q-LEARNING Top Anbieter für Weiterbildung 2024

Stufen der Teamentwicklung

FAQ AZAV Zugelassen

LEAN | SIX SIGMA | DFSS Qualifikation

Ishikawa Fischgrätendiagramm

Problemlösungsprozess PLP

Feedback Slider

Six Sigma in der Finanzbranche

SIX SIGMA Verlaufsdiagramm im Marketing

7Q Sieben Qualitätswerkzeuge

Zeitmanagement Prio Management

SIX SIGMA in der Pharmaindustrie

Q-LEARNING | Weltqualitätstag

Q-LEARNING | Neuer Kurscoach Isa Winter

SIX SIGMA Operational Transaktional

Q-LEARNING FAQ | Lernmittel im Kurs

Grafik Pareto-Logik

Quality Function Deployment QFD

Mitarbeiter:in berufliche Weiterbildung: Teilnehmermanagement für E-Learning Zertifikatskurse

Das Dream-Team LEAN und SIX SIGMA

Q-LEARNING FAQ | LEAN SIX SIGMA Zertifikat

Die versteckte Fabrik: der Rolled Throughput Yiel

Q-LEARNING | Neue Trainer Mathias Fürst

Brainstorming: 2 Phasen 3 Regeln

Kanban Pull-System

Q-LEARNING FAQ | Bildungsgutschein

LEAN SIX SIGMA Top-Absolvent:innen

Stellenanzeige Leiter:in Training LEAN und SIX SIGMA

Q-LEARNING FAQ | Vorkenntnisse

Referenz Niklas H.

SIX SIGMA Sipoc Matrix

FAQ - Kann ich den Kurs erst einmal testen?

Zehnerregel der Fehlerkosten

Q-LEARNING neue Kursseiten

Q-LEARNING Zertifikat Zertpunkt

LEAN SIX SIGMA Top Absolventen

Q-LEARNING FAQ | LEAN + SIX SIGMA: führt das zu zwei Zertifikaten?

Slider SIX SIGMA DFSS Einsatzmatrix

Kursfeedback von David M.

Der PDCA-Zyklus

FAQ | SIX SIGMA ist keine Stufenausbildung

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20 Jahre Q-LEARNING

Q-LEARNING Magazin | Datenarten

News Top Focus Siegel 2023

Kursevaluation von Andreas H.

Magazin | Cäsar Paula Prozessfähigkeit

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2023 | die Kurspreise bleiben stabil

SIX SIGMA VS. DESIGN FOR SIX SIGMA

Q-LEARNING | I Plant A Tree Projekt Weihnachten 2022

Ist SIX SIGMA wirklich eine Stufenausbildung?

Kursevaluation von Karl H.

Was ist der DMAIC Prozess

Qualität statt Kosten

Kursevaluation von Matthias B.

SIX SIGMA Qualitätsbeitrag

Q-LEARNING News | Möbel- und Technik-Spende

Q-LEARNING | Die versteckte Fabrik

Datenschutz im Q-LEARNING Web

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Story Martin Pardi

Mit dem CTS Tree Erfolgsfaktoren identifizieren

Materialfluss per KANBAN steuern

Feedback Peter Thissen

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